Есть ситуации, которые мы рассматриваем настолько долго, что собственная версия происходящего начинает казаться единственно возможной.
Именно тогда бывает полезно проверить не только само решение, но и точку, из которой мы на него смотрим.
В этом видео — маленький эксперимент. Посмотрите, получится ли у вас переключиться.
https://taplink.cc/anna_viver_
Иногда прошлый опыт продолжает управлять нами даже тогда, когда ситуация уже совсем другая.
Особенно это заметно после серьёзных потерь: человек становится осторожнее, но вместе с осторожностью может незаметно потерять свободу в решениях.
В этом видео— как понять, где вы действительно видите риск, а где всё ещё живёте внутри старого опыта.
https://taplink.cc/anna_viver_
Иногда авторитет начинает меняться задолго до того, как человек это замечает.
Не в должности, не в формальном статусе и даже не в профессионализме. Он проявляется в том, как человек говорит, ставит задачу, выдерживает паузу, возвращает ответственность и насколько спокойно остаётся на своём месте.
Если внутри много сомнения, оправданий и попыток убедить окружающих в собственной значимости, это постепенно становится частью привычного взаимодействия.
После таких историй мне всегда хочется задать один вопрос: какой способ обращения с собой я сам допускаю и закрепляю каждый день?
Иногда именно с этого наблюдения начинается изменение всей коммуникации.
https://taplink.cc/anna_viver_
За одной и той же денежной целью у двух людей могут стоять совершенно разные желания.
Один хочет свободы, другой — безопасности, третий — признания, четвёртый наконец хочет перестать бояться будущего.
Иногда полезно посмотреть не только на сумму, к которой идёшь, но и на состояние, которое надеешься вместе с ней получить.
https://taplink.cc/anna_viver_
Иногда человеку нужен не сам дедлайн, а просто чувствовать победу, которая появляется после преодоления.
Тогда интересный вопрос: можно ли научиться признавать свои возможности и навыки раньше, чем ситуация требует подвига?
https://taplink.cc/anna_viver_
Человек довольно быстро привыкает к собственному напряжению.
Через какое-то время оно уже воспринимается не как сигнал, а как обычный фон жизни.
Поэтому в работе мне важно слышать не только то, что человек говорит.
Иногда тело даёт обратную связь раньше, чем появляются подходящие слова.
https://taplink.cc/anna_viver_
Рациональность хорошо защищает от лишних рисков.
Но иногда она начинает фильтровать не только решения, а саму возможность захотеть.
И тогда человек может искренне говорить:
«Мне ничего не нужно».
Хотя точнее было бы:
«Я уже давно не рассматриваю всерьёз то, чего мне хочется».
https://taplink.cc/anna_viver_
Иногда человеку не нужна новая информация.
Он уже всё понял на сессии.
Но в момент напряжения перестал иметь доступ к тому, что знает.
И тогда короткий контакт может быть не новой опорой, а напоминанием о собственной.
Хорошее сопровождение для меня — это когда со временем мой голос становится человеку всё меньше нужен.
https://taplink.cc/anna_viver_
Вокруг собственника обычно хватает людей, которые знают, что ему делать: финансисты, юристы, партнёры, консультанты.
Но любой совет имеет ценность только тогда, когда человек способен его услышать, оценить и принять своё решение.
Поэтому мне интересна не только стратегия бизнеса.
Мне важно, в каком состоянии находится тот, кто должен её реализовать
https://taplink.cc/anna_viver_
Собственник может прекрасно видеть ошибки другого бизнеса и не замечать очевидного в своём.
Иногда дело не в компетенции.
Просто одно решение он рассматривает со стороны, а внутри другого уже находятся его деньги, репутация, люди и последствия.
Дистанция меняет количество вариантов, которые человек способен увидеть.
https://taplink.cc/anna_viver_
Иногда внешняя ситуация ещё не изменилась, а человек уже начинает видеть следующий ход.
А иногда цифры пока выглядят вполне прилично, но внутри давно понятно: прежняя конструкция заканчивается.
Поэтому мне интересны не только показатели бизнеса.
Мне интересно, что собственник начинает замечать раньше них.
https://taplink.cc/anna_viver_
Иногда то, что нас раздражает в других, оказывается очень точным отражением того, как мы обращаемся с собой.
И тогда вопрос не только в команде.
- А что ваши люди каждый день считывают с вас - даже когда вы ничего им не объясняете?
https://taplink.cc/anna_viver_
Должность говорит, кто должен управлять системой.
Но сама система иногда распределяет влияние совсем иначе.
И самое интересное начинается в тот момент, когда официальная и реальная иерархия перестают совпадать.
Кого действительно слушают в компании, когда собственника нет в комнате?
https://taplink.cc/anna_viver_
Установочная сессия — 1,5 часа. Стоимость — 25 000 рублей.
На первой встрече мы определяем запрос, смотрим, что происходит с состоянием человека и что за ним стоит, начинаем терапевтическую работу и оцениваем первые изменения.
После сессии я говорю, какой формат дальнейшей работы вижу и вижу ли его вообще.
Если мы понимаем, что подходим друг другу, следующим этапом может стать сопровождение на 3 или 6 месяцев.
Но для меня установочная сессия — не формальность перед предложением программы.
Это самостоятельная полноценная работа, после которой у человека уже должно появиться больше понимания того, что с ним происходит и куда двигаться дальше.
Если вы сейчас находитесь в точке, где прежний способ справляться уже не работает, начать можно именно с этой встречи.
https://taplink.cc/anna_viver_
Цена решения определяется не только его содержанием.
Имеет значение состояние, из которого человек его принимает.
Иногда мы выбираем не то, что действительно нужно бизнесу, а то, что быстрее снизит наше собственное напряжение.
Поэтому в работе с собственниками и руководителями я сначала возвращаю человеку возможность видеть, думать и выбирать.
А уже потом — принимать решение.
https://taplink.cc/anna_viver_
Когда вы в последний раз задавались вопросом: «Что мне нужно сделать?», «Чего мне хочется?»
Для человека, который привык работать с бизнесом, командой, деньгами, семьей и результатом, второй вопрос иногда оказывается значительно сложнее первого.
Я называю это эмоциональным банком.
Если из него долго только брать и почти ничего не возвращать, даже привычные задачи начинаются с гигантской революции.
«Хочу» не снимает ответственности.
Иногда возвращается ресурс, учитывая ответственность за эту ответственность, которую оно выдерживает.
А затем происходит ещё одно изменение.
Человек снова начинает видеть горизонт.
Об этом продолжение в следующей публикации.
https://taplink.cc/anna_viver_
Плюс еще один год моей уникальности!
Благодарю всех, кто был рядом, хоть мгновение!
Благодарю за веру в меня, за поддержку и уроки!
Именно все вы сделали еще один мой год!
Я наслаждаюсь жизнью, продолжаю любить людей и верить во все самое наилучшее!
С днем рождения меня!