Shorts
- Сильный специалист умеет не просто выполнять задачи. Он понимает цифры, видит взаимосвязи, грамотно распоряжается ресурсами и оценивает последствия своих решений.
- На обучении разбирались, как выстроить структуру, распределить ответственность и сделать так, чтобы бизнес работал не только за счёт личного участия собственника.
- На Встрече предпринимателей подняли тему, которая триггерит каждого собственника: как связать оплату труда команды с результатами бизнеса.
- 🧩 Оргсхема на бумаге - это одно. А как она работает в реальном бизнесе? Наши студенты "Школы управления" https://codi.su/shkola-upravleniya/ искали ответы не в учебниках, а непосредственно в компаниях! В рамках выездного мероприятия провели аудит в компаниях.
- В производстве ищут потери в производственных процессах. В офисе - в коммуникациях, согласованиях, ручных операциях. Увидеть лишнее - первый шаг. Убрать его - следующий. И именно из таких небольших улучшений складывается эффективный бизнес.
- Если звучат слова "кажется" и "наверное" - значит, компания управляется вслепую, а решения принимаются на эмоциях. https://codi.su/ekspress-kurs.-instrumentyi-upravleniya-sovremennoj-kompaniej/
- Иногда, чтобы изменить и улучшить бизнес, не нужно изобретать ничего нового. Достаточно просто перестать сливать ресурсы туда, где это вошло в привычку.
- Разбирали, на каком этапе развития компании действительно стоит выходить на международный рынок. Потому что международное сотрудничество - это не просто "продать за границу". Это требования к процессам, команде и стандартам. Чтобы расти и построить сильную систему внутри - мы создали экспресс-курс "Управление современной компанией". Это практический инструмент для собственников, готовых к системному масштабированию. https://codi.su/ekspress-kurs.-instrumentyi-upravleniya-sovremennoj-kompaniej/
- А что, если за несколько часов можно посмотреть на свою команду и себя совсем другими глазами? В "Школе управления" мы удивляли наших студентов на выездном мероприятии. Мы приготовили для них секретные локации, интересные задания и нестандартные ситуации. Участникам пришлось принимать решения на ходу, справляться с эмоциями и забыть про слово "комфорт". https://codi.su/shkola-upravleniya/
- Владелец не должен быть самым незаменимым человеком в собственной компании… Именно об этом говорили на нашей Встрече владельцев бизнеса. Говорили честно, что происходит в реальном бизнесе. https://promo.codi.su/vstrechi?utm_source=web&utm_medium=site&utm_campaign=osnovnoy
- Когда собственник, руководители и сотрудники одинаково понимают, кто за что отвечает, зачем существует каждая функция, где начинается и заканчивается зона ответственности, исчезает огромное количество лишних вопросов. https://codi.su/ekspress-kurs.-instrumentyi-upravleniya-sovremennoj-kompaniej/
- Посмотрите отзыв Евгения Горшенина, заместитель генерального директора по строительству "Птицефабрика Оренбургская". Евгений проходит обучение в "Школе управления" и внедряет предложенные инструменты. Уже более 300 руководителей в Оренбурге используют элементы управления современной компанией. https://codi.su/shkola-upravleniya/ https://codi.su/ekspress-kurs.-instrumentyi-upravleniya-sovremennoj-kompaniej/
- В "Школе управления" состоялось практическое занятие на одну из самых трансформирующих тем - "Эмоции в жизни". Уже не первый год в нашей Школе она вызывает противоречивый интерес: ее обожают, вокруг нее спорят, но она никогда не оставляет равнодушным. https://codi.su/shkola-upravleniya/
- В "Школе управления" мы не просто изучаем инструменты общения - мы постоянно их отрабатываем на практике. https://codi.su/shkola-upravleniya/
- Данила Иванов - основатель знаменитой оренбургской крафтовой медоварни "Степь и ветер" о сотрудничестве с "ЦО "Деловая инициатива".
- Данила Иванов - основатель знаменитой оренбургской крафтовой медоварни "Степь и ветер" о сотрудничестве с "ЦО "Деловая инициатива".
- Данила Иванов - основатель знаменитой оренбургской крафтовой медоварни "Степь и ветер" о сотрудничестве с "ЦО "Деловая инициатива".
- Данила Иванов - основатель знаменитой оренбургской крафтовой медоварни "Степь и ветер" о сотрудничестве с "ЦО "Деловая инициатива".
- Почему одни руководители годами не могут собрать сильную команду, а другие делают это, казалось бы, без усилий? Невозможно научиться общаться по книге так же, как невозможно научиться плавать, наблюдая за другими. Коммуникация - это навык. А любой навык рождается только в практике. Именно поэтому в "Школе управления" https://codi.su/shkola-upravleniya/ мы выделяем немало занятий этой теме.
- В этот раз с нашими партнерами - "ОПОРА РОССИИ" Оренбургское региональное отделение и Банк "Уралсиб" мы организовали практическую работу в рамках Встречи владельцев бизнеса.