6 утра. Вокзал. Студенты "Школы управления" получают билеты и первое задание.
Уже в вагоне начинается бурная работа. Не всем участникам легко, первые сложности, не всем удается выполнить задание.
А на подходе ещё один вызов… Добраться до места нужно было только за счёт навыков общения и своей находчивости.
❌ Никаких карт и наличных.
До назначенного места добрались все вовремя и даже раньше... Потому что не хотели лишиться обеда.
День продолжался. Смеялись, пробовали местную кухню, попадали в абсурдные ситуации. И каждый шаг становился метафорой бизнеса.
Ещё ждал подъем в гору, преодоление себя, крутой склон. Жара. Тяжело.
Кто-то вдохновлял, кто-то помогал, кто-то нуждался в помощи, а после открывал в себе силу, о которой не подозревал.
Когда всем казалось, что день закончен и вот-вот пора подводить итоги и выдвигаться домой - наших участников ждал сюрприз в виде физического труда, с которым многие никогда не сталкивались.
По пути домой было много обсуждений, многогранно рассматривали каждую ситуацию через призму тем "Школы управления".
Управление бизнесом - это не красивые презентации. Это умение действовать в условиях неопределённости. Договариваться. Искать выход. Поднимать команду в гору, даже когда тяжело.
С 1 сентября для бизнеса стартовала новая игра.
Правила изменились. Штрафы выросли. Теперь даже самый маленький ИП рискует миллионами.
Вот лишь МАЛАЯ часть того, что изменилось:
🗣Нельзя хранить персональные данные "на коленке". Excel на рабочем столе без защиты = штраф за утечку до 18 млн.
🗣Нельзя запускать рассылки без согласия клиента. Даже если "он же наш постоянный".
🗣Нельзя размещать старую рекламу в "Запретграме" с призывами к покупке. "Жми сюда", "Купи сейчас" = нарушение.
🗣Нельзя использовать чужие шрифты или логотипы. Один дизайнерский файл может стоить вам сотни тысяч и даже миллионы.
На встрече предпринимателей вместе с экспертами Ольгой Федюниной и Анной Беркутовой мы разобрали эти кейсы вживую.
Отрицание, гнев, торг. Кто-то пытался спорить, кто-то шутил… Но смех заканчивался, когда звучали реальные цифры штрафов.
Те, кто пришли, ушли со списком того, что нужно срочно поменять.
Те, кто не пришёл - остались один на один со своими "дырками" в документах.
Реальность такова:
Или ты подстраиваешь бизнес под новые правила. Или готовишься работать на штрафы.
Как увеличить прибыль с помощью нейросети в 2,5 раза за 7 месяцев?
Именно такой реальный кейс мы разобрали на вчерашней встрече владельцев бизнеса.
Мы говорили о самом важном: как внедрить искусственный интеллект в бизнес, чтобы не просто "поиграться", а действительно начать зарабатывать больше, работать меньше и думать стратегичнее.
Что обсудили:
- какие конкретные бизнес-задачи можно уже сегодня делегировать нейросети - от маркетинга до аналитики
- как составлять "умные" запросы, чтобы нейросеть превратилась в вашего виртуального ассистента: гениального и бесплатного
- какие AI-инструменты реально работают - без подписок, без VPN и без боли
Иван Невзоров, наш спикер, взорвал мифы: ИИ - это не для айтишников, это не страшно, это не сложно.
Это инструмент для каждого предпринимателя, кто устал тащить всё на себе и хочет освободить время, голову и команду.
На практике участники увидели, как с помощью AI:
- автоматизировать рутину
- системно подходить к маркетингу
- усиливать продажи
- запускать креативы без привлечения агентств
А те, кто не пришёл...
Пропустили не лекцию, а рабочую стратегию роста и технологию масштабирования компании, которая уже изменила чужой бизнес - и может изменить ваш.
🧩 Контент, который продаст что угодно и кому угодно в 2025 году!
Разбирали на Встрече предпринимателей один самых частых вопросов...
Это было больше, чем просто мероприятие - это было погружение в мир, где каждое слово и образ могут продавать…
О том, как прошла встреча предпринимателей, которая вдохновила! 👇
Мы говорили не просто о маркетинге.
Мы раскрывали смыслы - как контент может нести ценность, как бренд может становиться голосом человека, а аудитория - живым сообществом.
На встрече прозвучали инсайты, которые невозможно найти в учебниках - только в реальном опыте!
⏺ И самое важное… ⏺
Ценной информации было много, поэтому по многочисленным просьбам участников мы приняли решение: собрать отдельную встречу, чтобы обсудить все тонкости построения мощной PR-службы в вашем бизнесе!
Присоединяйтесь!
Юлия Якатова, директор компании "Теплосила" (отопление, вентиляция, кондиционирование), рассказывает, как из операционного болота она вышла в позицию стратегического лидера.
Большая часть времени теперь уходит на рост бизнеса, а не на тушение пожаров.
🟢 Команда работает по системе, а не по настроению.
🟢 В компании внедрили порядок без жесткого контроля.
Какие результаты это принесло?
Смотрите полную версию видео на нашем Rutube-канале.
🟢 Как выстроили систему, с какими затыками столкнулись и, что реально сработало.
Не пропустите - это опыт, который экономит годы ошибок.
Подписывайтесь - будем делать бизнес устойчивым и управляемым!
Пятница, 4 апреля. Город за окнами замедлил шаг, растворившись в сумерках, но внутри ресторана "Александр" состоялся настоящий фейерверк эпох, роскоши и эстетики.
Как считаете, кому реально стоит опасаться дефицита кадров? И какое решение лично вы нашли в этом вопросе для своего бизнеса!
Мечтаете попрощаться с операционкой и заняться развитием компании?
Экспресс-аудит https://promo.codi.su/management
Каждый последний вторник месяца мы встречаемся с коллегами-владельцами, чтобы осудить все насущные проблемы в бизнесе, обменяться опытом, «набитыми шишками», обзавестись новыми связями, возможностями и зарядиться энергией.
И, конечно же, сделать бизнес успешнее, используя полезные рекомендации коллег!
https://codi.su/
Наталья Тыщенко, директор Межрегиональная общественная организация "Ассоциация отечественных боевых искусств", Система "ВОИН"
Результаты сотрудничества с "ЦО "Деловая инициатива".
Какую рекламу маркировать: разбираемся с саморекламой, старыми креативами, рассылками и запрещенными соцсетями. Состоялась традиционная Встреча владельцев бизнеса в "ЦО "Деловая инициатива".
Выйти из операционки = ничего не делать!? Так ли это?!
Чтобы выйти на новый этаж управления, нужно к этому созреть и взращивать сильную команду.
А чтобы подчиненные не переросли Вас, необходимо всегда повышать собственную планку и компетенции!
Хотите привлекать в свою компанию сильных игроков - сделайте процесс непрерывного совершенствования частью своей жизни!