«Я не говорю, что нужно бить детей», сразу оговаривается Иван Сорокин и дальше говорит то, с чем многие родители готовы спорить: дети любят правила. Ребёнок, которому ничего не запрещают, бегает по дивану, сутками сидит в планшете и живёт, как говорит Иван, с «ушатанной» нервной системой.
Логика здесь простая и неочевидная: запрет даёт ребёнку карту мира. Когда понятно, где граница и кто здесь взрослый, становится безопасно, а в безопасности ребёнок успокаивается. Полная свобода для маленького человека означает, что за всё отвечает он сам, и это для него слишком тяжело.
Пример Ивана с переходом через дорогу за руку объясняет это лучше любой теории. Подробное интервью на канале Послушай Петра
Посчитайте, чего вы ждёте от своего сотрудника. Теперь посчитайте, что вы дали ему взамен. Списки получатся разной длины.
В первом окажется многое: работать на результат, быть честным, расти, приносить компании больше. Во втором обычно зарплата и какая-нибудь система премий. И на этом руководитель считает свою часть сделки закрытой.
Основатель Асконы и Доброграда Владимир Седов говорит, что баланс здесь не сходится никогда, и даёт другое правило — симметричное, в одну фразу. Звучит оно очевидно ровно до того момента, пока не попробуешь исполнить.
А чтобы исполнить, нужно знать про человека то, чего обычно про него не знают. Как он это выясняет — в ролике.
Смотрите интервью с Владимиром Седовым в подкасте «Послушай Петра»
Пётр Коваленко, ведущий подкаста Послушай Петра @Offpricestores , недавно читал в чате своего дома, как соседи возмущаются, что на их площадке гуляют дети из сада напротив. Многодетный отец Иван Сорокин отвечает таким людям одной фразой: тишина будет только на кладбище.
Вспомнилась история из Швейцарии, где к правилам относятся очень строго: суд разбирал жалобу жильца на детские крики и решил, что детский крик шумом не является, это способ общения. Смысл этого решения шире, чем кажется. Шум можно ограничить, а запрещать детям общаться странно, и суд по сути признал, что дети имеют право быть детьми даже в многоквартирном доме.
Почему взрослые так болезненно реагируют на чужих детей, Иван объясняет в полном выпуске на канале Послушай Петра
Управлять людьми — ремесло, ему учатся, ничего мистического там нет. Но стоит оно на доверии и взаимном уважении, а они не возникают у того, кто людей не любит и считает себя выше них. Такому человеку в менеджменте будет плохо всегда, сколько бы он ни учился.
Владимир Седов отдельно оговаривает, что плохим человеком это никого не делает. Просто профессия выбрана не та — и сменить её дешевле, чем всю жизнь ломать себя.
Смотрите интервью с основателем Асконы и Доброграда в подкасте «Послушай Петра»
Мама близняшек раз за разом приводила их в сад к одиннадцати, а то и к двенадцати, когда остальные дети уже ложились спать. Ей объяснили правило: приводите до десяти, чтобы ребёнок успел поесть и попасть на занятия. Не помогло, и сад предупредил: опоздаете ещё раз, мы вас не примем.
На следующий день она подвела девочек к парадному входу, оставила у двери и ушла, никому не позвонив. В полдень на рабочий телефон пришло СМС: «А вы детей забрали?»
Воспитательница выходит на улицу, а там стоят две девочки. Что основатель сети детских садов, где приключилась эта история, Иван Сорокин сделал после этого, смотрите в полном выпуске на канале Послушай Петра
У родителя есть окно, которое открывается один раз и закрывается навсегда. Длится оно около семи лет.
В эти годы ребёнок принимает всё, что вы говорите, без проверки. Не потому что согласен — а потому что механизма сомнения у него ещё попросту нет. Сказанное попадает внутрь и остаётся там.
Потом что-то переключается, и с этого момента каждое ваше утверждение проходит через фильтр. Это нормально, так и должно быть, и это необратимо.
Владимир Седов говорит об этом как человек, который начинал педагогом, а теперь строит школу. И называет конкретный механизм, который включается на седьмом году и больше уже не выключается.
Смотрите интервью с Владимиром Седовым в подкасте «Послушай Петра»
Завод в три смены — норма: оборудование дорогое, спрос стабильный, смысл понятен.
Школа в три смены — тоже давно норма. Но так быть не должно.
Разница в том, что от завода ждут выработки, а от школы — человека. По устройству рабочего дня эти две вещи сейчас почти не отличаются.
В Доброграде Владимир Седов сделал школу полного дня именно из-за этого. Что она должна успевать кроме уроков — в ролике.
Смотрите интервью с Владимиром Седовым в подкасте «Послушай Петра»
Подписчикам, коллегам и всем, кто сегодня следит за вашими успехами, на вас плевать. Это говорит Иван Сорокин, отец троих детей, и основатель сети детских садов Smile Fish.
Дочь однажды сменит фамилию и уйдёт в свою семью, сыновья будут слушать своих жён. Звучит жёстко, но в этом главная мысль: у родительства есть срок. Окно, когда дети маленькие и сами зовут тебя играть, закрывается быстро, и никакие деньги, карьера и путешествия его не продлевают.
Полный разговор на канале Послушай Петра
В родительских чатах обычно правят мамы, но и папы бывают очень активными. Особенно папы-одиночки. Одни зовут воспитательниц на свидание, другие предлагают доплатить, чтобы вечером ребёнка привезли прямо домой.
Основатель сети детских садов Smile Fish Иван Сорокин не удивляется: педагоги в Smile Fish молодые и красивые, это жизнь.
И это далеко не самый странный запрос от родителей: про маму, которая хотела оставить полуторагодовалого ребёнка в саду на неделю, рассказываем в полном выпуске на канале Послушай Петра
Седой топ-менеджер, 55 лет, костюм, карьера, недвижимость. На вопрос, о чём он жалеет, он сначала говорит, что жизнь у него отличная. Потом замирает, меняется в лице и произносит два слова: «Дети выросли». Эту историю в интервью Петру Коваленко рассказывает основатель сети детских садов Smile Fish и многодетный отец Иван Сорокин. Он был моложе, у него была одна маленькая дочь, и эта фраза его прошибла. Пока дети были пухлыми малышами и звали поиграть, этот человек всё время был занят. Он всех обеспечил, а время с ними уже не вернуть. Что Иван говорит тем, кто думает, что у него ещё полно времени, смотрите в полном выпуске на канале Послушай Петра
Восемь часов TikTok подряд? У многодетного отца и основателя сети детских садов Smile Fish Ивана Сорокина ответ короткий: никакого TikTok, вообще. Вместо этого по выходным вся семья садится смотреть «Изо всех сил» со Сталлоне и «Кровавый спорт» с Ван Даммом. Ведущий подкаста Послушай Петра Пётр Коваленко признаётся, что у него дома то же самое и это одно из его любимых занятий. Если ты не создаёшь детям свой мир, их затянет в чужой. И этого он не позволит. Полная версия интервью на канале Послушай Петра
Фразу «каждый может стать предпринимателем» Иван Сорокин основатель сети детских садов Smile Fish называет лжеучением, а тех, кто это продаёт, лжеучителями. Бизнес — опасная штука.
Пришла прокуратура с проверкой, и люди падают в обморок.
Убытки, продаж нет, давление со всех сторон, и человек просто не справляется.
Поэтому совет большинству у него простой: идите в найм, пусть отчёты, юристы, зарплаты и риски висят на начальнике. Он будет думать о них по ночам и в выходные, пока вы спите. Как Иван сам пережил самые жёсткие моменты в своём бизнесе, смотрите в полном выпуске подкаста Послушай Петра
Три маленьких детских сада на двадцать детей каждый приносят миллион рублей чистыми в месяц. Это уже после налогов и всех расходов, один садик даёт около 350 тысяч. Открыть точку стоит полтора миллиона, и Иван Сорокин основатель сети Smile Fish, готов поспорить на миллион, что дешевле не откроет никто. Деньги стабильные: родители подписывают договор на год и платят за место, даже когда ребёнок болеет и сидит дома. Звучит как идеальный бизнес. Почему Иван при этом отговаривает большинство людей идти в предпринимательство и кому отказывает во франшизе даже за деньги, рассказываем в полном выпуске на канале Послушай Петра
Что жесткого может быть в бизнесе по развитию сети детских садов? Казалось бы... Садик работал полтора-два года и никому не мешал: по выходным и после семи вечера там никого нет. Но кто-то написал заявление в полицию. Приехала группа полицейских, воспитательницу за руки и за ноги и вынесли из сада. Её увезли в отделение, и основатель Smile Fish Иван Сорокин поехал её вытаскивать. Почему после такого он не злится на тех, кто пишет заявления, смотрите в полном выпуске на канале Послушай Петра
Самая честная мотивация, которая у вас была, закончилась примерно в двенадцать лет.
Основатель Асконы Владимир Седов объясняет это историей из собственного детства, и она короткая: двое мальчишек, одна затея и полная ясность, что вечером им за это достанется. Они знают наказание заранее, в подробностях, без всяких иллюзий. И всё равно делают.
Со взрослым так уже не получается. Он тоже чего-то хочет — но прежде чем сделать, обвешивает желание чужими мнениями, оценкой возможностей и прикидками, как это будет выглядеть со стороны. К моменту, когда расчёт закончен, хотеть обычно уже перестаёшь.
Разницу между этими двумя состояниями он формулирует четырьмя словами.
Смотрите интервью с Владимиром Седовым в подкасте «Послушай Петра»
«Я вам бабки плачу, отучите моего ребёнка от памперсов». С таким запросом родители приходят в детский сад, и Иван Сорокин, основатель сети Smile Fish, сначала говорит им спасибо: они доверили саду самое дорогое, что у них есть. Дальше начинается неудобная часть. В саду ребёнок целый день ходит без памперса и учится проситься на горшок, а вечером дома его снова надевают, потому что так проще и не надо париться. И вся работа воспитателей уходит в ноль. Иван называет это одной фразой: не надо сливать своего ребёнка. В полном выпуске он рассказывает, в каких случаях сад сам отказывает родителям. Смотрите на канале Послушай Петра
Во дворе вашего детства наверняка росла вишня или яблоня, а на лавочке под ней сидели бабушки. Стоило подбежать к дереву, как они поднимались с палками: «Вы чё тут?» Детей прогоняли, вишня оставалась на ветках, потом падала и гнила под ногами, и есть её уже никто не мог. Иван Сорокин основатель сети детских садов Smile Fish, до сих пор не понимает, зачем это было. Пётр Коваленко, основатель сети аутлетов OFFPRICE и ведущий подкаста Послушай Петра уверен, что те бабушки никуда не делись, просто теперь они сидят в домовых чатах. Что Иван отвечает тем, кто хочет жить в тишине и без детских криков под окном, — в полном выпуске Послушай Петра
В 1985 году мама основателя сети детских садов Smile Fish Ивана Сорокина пришла устраиваться в советский детский сад и увидела, как воспитательница орёт на перепуганных двух-трёхлеток. На работу её не взяли, а она решила, что это сад не подходит ей, и открыла группу у себя в квартире.
Ведущий подкаста Послушай Петра и основатель сети аутлетов OFFPRICE Пётр Коваленко в этот момент вспоминает своё детство: его мама увидела ту же картину и просто забрала его домой. Две семьи, одна сцена, два разных решения, и из одного выросли семь садов в Хабаровске, а потом сеть Smile Fish.
Вывод мамы Ивана стал правилом всей компании: ищите учителя, стены вторичны. Шикарное здание с человеком не на своём месте проигрывает скромной комнате, где взрослый любит детей. Как это правило работает в бизнесе сегодня, рассказываем в полном выпуске на канале Послушай Петра
Мама Ивана Сорокина зашла в советский детский сад, увидела, как воспитательница орёт на малышей, развернулась и открыла свой. Сегодня это сеть Smile Fish: без рекламы, без вывесок и без свободных мест. Иван рассказал в интервью, как полицейские по чьей-то кляузе вынесли воспитательницу из сада за руки и за ноги, как мама оставила близняшек у дверей и в полдень спросила по СМС: «А вы детей забрали?» И почему людям с деньгами, которые пришли за франшизой, он говорил: «Давай я тебе заплачу, уйди отсюда». А ещё про родителей, которые боятся детских слёз, и про два слова, которые Иван не хочет однажды сказать о своих детях. Полный разговор — на канале Послушай Петра
Ребёнок не тянет предмет не потому, что ему плохо объясняют. А потому, что не верит, будто это ему зачем-то нужно.
Основатель Асконы Владимир Седов сам начинал учителем и говорит, что работа взрослого в этой точке устроена совсем не так, как принято думать. Объяснить — не главная задача и даже не вторая. Главная — чтобы ребёнок на какое-то время поверил, что именно этот предмет и есть самое важное в его жизни.
Способ он называет честно, без педагогического глянца: это не знание и не мотивация, а кое-что третье, и у него для этого есть довольно откровенное слово.
А дальше взрослым остаётся сделать ровно одну вещь. Она короче любого плана занятий с репетитором.
Подкаст «Послушай Петра» — смотрите интервью с Седовым тут