Контент должен не просто набирать просмотры, а приводить клиентов.
Здесь делюсь инструментами продвижения для мастеров и владельцев салонов.
Больше полезного в моём Telegram. Ссылка в профиле.
Почему салон работает, а денег больше не становится? Разбираю ошибки управления, финансов и команды.
Больше практики для владельцев салонов в моём Telegram. Ссылка в профиле канала.
#салонкрамоты #бьютибизнес #управлениесалоном
Контент должен не просто набирать просмотры, а приводить клиентов.
Здесь делюсь инструментами продвижения для мастеров и владельцев салонов.
Больше полезного в моём Telegram. Ссылка в профиле.
Почему салон работает, а денег больше не становится? Разбираю ошибки управления, финансов и команды.
Больше практики для владельцев салонов в моём Telegram. Ссылка в профиле канала.
#салонкрамоты #бьютибизнес #управлениесалоном
Почему салон работает, а денег больше не становится? Разбираю ошибки управления, финансов и команды.
Больше практики для владельцев салонов в моём Telegram. Ссылка в профиле канала.
#салонкрамоты #бьютибизнес #управлениесалоном
Почему салон работает, а денег больше не становится? Разбираю ошибки управления, финансов и команды.
Больше практики для владельцев салонов в моём Telegram. Ссылка в профиле канала.
#салонкрамоты #бьютибизнес #управлениесалоном
Почему салон работает, а денег больше не становится? Разбираю ошибки управления, финансов и команды.
Больше практики для владельцев салонов в моём Telegram. Ссылка в профиле канала.
#салонкрамоты #бьютибизнес #управлениесалоном
Почему салон работает, а денег больше не становится? Разбираю ошибки управления, финансов и команды.
Больше практики для владельцев салонов в моём Telegram. Ссылка в профиле канала.
#салонкрамоты #бьютибизнес #управлениесалоном
Почему салон работает, а денег больше не становится? Разбираю ошибки управления, финансов и команды.
Больше практики для владельцев салонов в моём Telegram. Ссылка в профиле канала.
#салонкрамоты #бьютибизнес #управлениесалоном
Почему салон работает, а денег больше не становится? Разбираю ошибки управления, финансов и команды.
Больше практики для владельцев салонов в моём Telegram. Ссылка в профиле канала.
#салонкрамоты #бьютибизнес #управлениесалоном
Переходите в мои каналы, там провела эфир, где рассказала как расти в условиях кризиса!
ТЕЛЕГРАМ https://t.me/Margarita_Ulanskaya/3006
МАКС https://max.ru/id552200024840_biz
Часто предприниматели не понимают растет бизнес или нет, вроде выручка есть, клиенты есть, но раздали зарплату, заплатили аренду и налоги, а денег не осталось 🤷♀️
Здесь я могу сказать одно- любой бизнес нужно оцифровывать, смотреть аналитику, рентабельность, отслеживать где перерасход средств и работать в этом ключе.
Ко мне в работу приходят владельцы салонов и когда мы идем в цифры, 95% из них в ужасе от того, что по были нет, рентабельность почти нулевая. Но печальнее то, что большинство даже не понимают разницы между выручкой и прибылью, думают, что вся выручка- это и есть прибыль.
Так считают и те, кто накинулся на меня в комментариях под видео, где я сказала, что мы не модем платить мастерам 50%
Если у тебя сейчас непонятки в цифрах, не знаешь свою рентабельность, подписывайтесь на мои каналы, разберем вашу ситуацию!
ТЕЛЕГРАМ https://t.me/Margarita_Ulanskaya/3006
МАКС https://max.ru/id552200024840_biz
У меня есть такой девиз:
*если я сама не придумаю себе приключения , Вселенная придумает их за меня 😅*
И, честно, её варианты мне не очень нравятся
Раньше я жила «как надо»: оабота, семья, быт, обязанности, забота о других.
Всё вроде правильно, но в какой-то момент я просто начала чахнуть и тело начало говорить за меня.
Я реально сильно болела в период примерно с 37 до 43 и сейчас понимаю, тело подсказывало, что я где-то себя потеряла.
Сейчас я так не хочу, я лучше сама себе что-нибудь устрою: новые идеи, движения, шаги, обучения, развитие, даже если очень страшно, иду))
Короче, мой выбор сейчас, не ждать «знаков», а делать их самой
А как ты? ?
Ждешь, пока жизнь сама всё расставит, или берешь в свои руки?
Подписывайтесь на мои каналы, там много полезной информации
ТЕЛЕГРАМ https://t.me/Margarita_Ulanskaya/3006
МАКС https://max.ru/id552200024840_biz
Платить мастерам 50% от чека, а администраторам процент от оборота, звучит «щедро», но на практике это утопия
Особенно в текущих реалиях, когда:
• выросли цены на материалы и аренду
• маркетинг стал дороже
• клиентский спрос просел
• собственники берут кредиты, чтобы закрывать кассовые разрывы и просто удержать бизнес на плаву.
Но вместо того чтобы пересмотреть финансовую модель и выстроить адекватную систему оплаты труда и мотивации, многие владельцы салонов идут по самому опасному пути, начинают соглашаться на любые условия мастеров.
В итоге мы видим:
- нелепые графики
- мастера работают сразу в 2–3 салонах
- собственник не может обеспечить поток клиентов
- зарплаты растут быстрее, чем прибыль бизнеса
И это уже не бизнес и в условиях кризиса, в условиях высокой конкуренции проекты с такой моделью закрываются, особенно когда падает клиентский спрос.
Не хочу хвастаться, но в марте, когда у большинства проектов просадка, мы выросли на 20% относительно февраля и также растут проекты моих учеников
Потому что мы:
✔ пересобрали финансовую модель
✔ выстроили систему оплаты мастеров
✔ настроили маркетинг и стратегию роста
✔ перестали управлять бизнесом «на эмоциях»
Переходи в мои каналы и подберем удобное время, ТГ: https://t.me/Margarita_Ulanskaya/3006 МАХ: https://max.ru/id552200024840_biz
Всегда найдутся звезды, которые захотят что-то другое и главное, расстаться, отставив открытой двери.
Пусть пробуют и когда не получится, у них будет возможность вернуться.
Раньше я ревностно относилась к таким моментов, потеряла очень много классных мастеров, но этот путь нудно было пройти для опыта.
Команда собирается по крупицам, годами, а не по щелчку.
Нужно, чтобы все совпало и ожидания мастеров и условия, которые можем предложить и интересы друг друга.
Если у тебя сложности в команде, приходи на бесплатный разбор, разберем твою ситуацию.
Переходи в мои каналы и подберем удобное время, ТГ: https://t.me/Margarita_Ulanskaya/3006 МАХ: https://max.ru/id552200024840_biz
Какие салоны вырастут в кризис, а какие закроются?
Вчера меня пригласили на встречу сообщества руководителей салонов в Барнауле.
Мы собрались на чайной церемонии, делились опытом и обсуждали, как действовать сейчас, когда времена становятся всё сложнее.
И знаете, что я в очередной раз поняла?
Я всё делаю правильно.
В моем салоне выстроена система.
Мы продолжаем расти даже в условиях кризиса.
У меня сильная команда мастеров и администраторов, и каждый чётко знает свою зону ответственности.
Но это не происходит само собой.
Я постоянно общаюсь с другими владельцами салонов, перенимаю опыт, смотрю на их ошибки, чтобы не наступать на те же грабли.
Нас действительно ждут непростые времена.
Но я уверена, в кризис сильные становятся ещё сильнее.
Потому что важно не просто работать, а понимать, куда ты идёшь и куда ведёшь свою команду.
В это воскресенье я провела бесплатный эфир, где поделилась своим видением:
• какие салоны будут расти в кризис
• какие решения нужно принимать уже сейчас
• и на чём владельцы теряют деньги и клиентов
Переходите в мой канал и смотрите эфир, https://t.me/Margarita_Ulanskaya/3006, https://max.ru/id552200024840_biz
Подпишись на мой канал МАХ, там все про бьюти❤ https://max.ru/id552200024840_biz
Топ самых грубых ошибок владельца салона, которые я сделала.
Я открыла салон без опыта управления, думала поставлю 3 мастеров, будем спокойно работать и пилить ногти вместе до старости, но оказывается бизнес так не работает.
Вот мои главные ошибки:
1. Дружба с командой
Я подвязывалась эмоционально, дружила, старалась быть «своей».
В итоге потеряла управленческую позицию.
2. Страх потерять мастеров
Я держалась за них и боялась, что они уйдут и уведут клиентов.
Этот страх делал меня слабым руководителем, как итог, они уходили и уволили клиентов
3. Подстраивалась под их условия
Соглашалась на манипуляции и позволяла диктовать правила.
4. Начала бизнес без системы
Не было регламентов, правил и структуры.
5. Платила мастерам 50%
При этом разрешала делать процедуры бесплатно в любое удобное для них время и еще платила им процент.
6. Разрешала параллельно подрабатывать
Мастера работали и в салоне, и где-то ещё.
7. Оставалась в ремесле
Год работала мастером наравне со всеми, вместо того чтобы строить систему.
8. Не проводила планёрки
Не было стратегии роста, целей и командного движения.
9. Не выращивала новых мастеров
Команда не масштабировалась, и салон зависел от конкретных людей.
К чему всё это привело, я подробно рассказала в ролике и
если ты владелец салона, посмотри, чтобы не повторять моих ошибок.
7 минут, которые могут сэкономить вам годы, https://t.me/Margarita_Ulanskaya/3006
Ответьте сами на этот вопрос, зачем им еще где-то работать?
Ответ очевиден, не хватает денег и наша задача обеспечить клиентами, чтобы не было такой потребности.
Помимо этого, я стараюсь закрыть все боли мастеров, в следующем рилс расскажу, какие именно
Подпишись на мой канал https://max.ru/id552200024840_biz, там все о том, как выйти из ремесла, как расти в условиях кризиса
ДОЛГОЖДАННАЯ РАСПАКОВКА
В начале февраля мы получили премию от Яндекс,
а сегодня к нам приехала та самая долгожданная наклейка
Нам очень приятно, правда.
Но ещё приятнее это ваша поддержка.
Спасибо, что выбираете нас,
рекомендуете и оставляете честные отзывы.
Мы рады каждому нашему гостю.
Приходите и убедитесь сами, какой у нас уровень профессионализма и сервиса.