Кочнев Д.Ю. Основные участники проекта строительства
Дата проведения вебинара: 04 апреля 2023г. Вебинар "Основные участники проекта строительства. Специфика взаимодействия на этапе строительно-монтажных работ". Мероприятие проходит также в рамках курсов повышения квалификации (Удостоверение) и профессиональной переподготовки (Диплом) Университета Минстроя. Спикер: Кочнев Дмитрий Юрьевич - Сооснователь и генеральный директор компании «САОН ГРУПП» На вебинаре будут рассмотрены вопросы: Этап строительно-монтажных работ является наиболее активным и трудоемким. Представим, единовременно в периметре строительной площадки вовлеченность нескольких подрядчиков/заинтересованных сторон с целью исполнения условий конкретных договоров. Естественным образом, это потребует создание особой аммосферы/правил взаимодействия между участниками проекта, которые преследуют каждый свои специфические цели. В этой связи, обратим внимание на результат проекта как зависимость от изначально четко продуманной структуры проекта, основными участниками, методами управления процессами и т.д. В рамках вебинара мы как раз обозначим основных участников проекта на этапе СМР. Обсудим специфику взаимодействия Заказчика/Инвестора, Технического Заказчика, Генерального подрядчика, Генерального проектировщика между собой, а также с иными участниками процесса СМР. Сделаем акцент на ключевых задачах и проблемах при взаимодействии. Важно отметить этап старта СМР на проекте, в котором участникам потребуется время на налаживание необходимых производственных связей в рамках реализации, что необходимо четко понимать руководителям строительства/руководителю проекта и грамотно управлять формирующейся реальностью с учетом «живой» стройки. В процессе реализации/СМР на каждом проекте создаются и рождаются абсолютно уникальные условия взаимодействия между участниками. Замечу, что процесс взаимодействие не всегда приводит к положительным результатам. Данный факт, возможно, приведет к приостановке реализации проекта, смещение сроков производства работ, увеличение бюджета и т.д. В данному случае, важна роль Заказчика/Технического Заказчика с точки зрения своевременной организации взаимодействия/адаптации участников на этапе СМР и задач по стратегическому видению возможных рисков. Ссылка: https://youtu.be/-Uc5Yu3rU9Y
Дата проведения вебинара: 04 апреля 2023г. Вебинар "Основные участники проекта строительства. Специфика взаимодействия на этапе строительно-монтажных работ". Мероприятие проходит также в рамках курсов повышения квалификации (Удостоверение) и профессиональной переподготовки (Диплом) Университета Минстроя. Спикер: Кочнев Дмитрий Юрьевич - Сооснователь и генеральный директор компании «САОН ГРУПП» На вебинаре будут рассмотрены вопросы: Этап строительно-монтажных работ является наиболее активным и трудоемким. Представим, единовременно в периметре строительной площадки вовлеченность нескольких подрядчиков/заинтересованных сторон с целью исполнения условий конкретных договоров. Естественным образом, это потребует создание особой аммосферы/правил взаимодействия между участниками проекта, которые преследуют каждый свои специфические цели. В этой связи, обратим внимание на результат проекта как зависимость от изначально четко продуманной структуры проекта, основными участниками, методами управления процессами и т.д. В рамках вебинара мы как раз обозначим основных участников проекта на этапе СМР. Обсудим специфику взаимодействия Заказчика/Инвестора, Технического Заказчика, Генерального подрядчика, Генерального проектировщика между собой, а также с иными участниками процесса СМР. Сделаем акцент на ключевых задачах и проблемах при взаимодействии. Важно отметить этап старта СМР на проекте, в котором участникам потребуется время на налаживание необходимых производственных связей в рамках реализации, что необходимо четко понимать руководителям строительства/руководителю проекта и грамотно управлять формирующейся реальностью с учетом «живой» стройки. В процессе реализации/СМР на каждом проекте создаются и рождаются абсолютно уникальные условия взаимодействия между участниками. Замечу, что процесс взаимодействие не всегда приводит к положительным результатам. Данный факт, возможно, приведет к приостановке реализации проекта, смещение сроков производства работ, увеличение бюджета и т.д. В данному случае, важна роль Заказчика/Технического Заказчика с точки зрения своевременной организации взаимодействия/адаптации участников на этапе СМР и задач по стратегическому видению возможных рисков. Ссылка: https://youtu.be/-Uc5Yu3rU9Y