Как построить сильную корпоративную культуру, которая работает на бизнес
Корпоративная культура — это не красивые слова и не постеры с миссией. Это реальный механизм, который определяет, как сотрудники взаимодействуют, принимают решения и чувствуют себя в компании. От неё напрямую зависят текучка, эффективность и атмосфера внутри коллектива. В этом видео Наталья Сажина разбирает, почему культура есть в каждой компании, даже если кажется, что её нет. Почему важно нанимать людей, разделяющих ценности бизнеса, как формируются лидеры и чем опасны неформальные авторитеты. Также вы узнаете, как миссия руководителя помогает создать сплочённую команду и почему честная коммуникация важнее любых бонусов. Подпишитесь на наши соцсети: YouTube https://www.youtube.com/@insight_bz Дзен https://dzen.ru/insight_bz Telegram https://t.me/+bo-KMwiS0chjNmZi Rutube https://home.strannik-j.org/channel/50140109/ Vkontakte https://vkvideo.ru/@insight_bz Посмотрите до конца, чтобы понять, как с нуля выстроить корпоративную культуру, которая станет фундаментом для роста компании и вовлечённости сотрудников. ⏱️ 3. Таймкоды 00:00 — Что такое корпоративная культура 00:24 — Почему без неё компания разваливается 00:50 — Как подбирать людей по ценностям 01:49 — Роль лидера в формировании культуры 02:36 — Сколько длится трансформация 03:07 — Зачем нужна миссия руководителя 03:34 — Как донести ценности до команды 04:11 — Почему культура фильтрует сотрудников 05:27 — Когда лидер не живёт ценностями 06:05 — Что важно для малого бизнеса 06:35 — Как начать молодому руководителю 07:28 — Итог: из чего состоит культура 07:51 — Финал: миссия и обратная связь #корпоративнаякультура #бизнес #управлениекомандой #ценностикомпании #миссия #HR #лидерство #корпоративнаясреда #мотивациясотрудников #малыйбизнес #НатальяСажина #управлениебизнесом #развитиекомпании #культуракомпании #эффективностькоманды
Корпоративная культура — это не красивые слова и не постеры с миссией. Это реальный механизм, который определяет, как сотрудники взаимодействуют, принимают решения и чувствуют себя в компании. От неё напрямую зависят текучка, эффективность и атмосфера внутри коллектива. В этом видео Наталья Сажина разбирает, почему культура есть в каждой компании, даже если кажется, что её нет. Почему важно нанимать людей, разделяющих ценности бизнеса, как формируются лидеры и чем опасны неформальные авторитеты. Также вы узнаете, как миссия руководителя помогает создать сплочённую команду и почему честная коммуникация важнее любых бонусов. Подпишитесь на наши соцсети: YouTube https://www.youtube.com/@insight_bz Дзен https://dzen.ru/insight_bz Telegram https://t.me/+bo-KMwiS0chjNmZi Rutube https://home.strannik-j.org/channel/50140109/ Vkontakte https://vkvideo.ru/@insight_bz Посмотрите до конца, чтобы понять, как с нуля выстроить корпоративную культуру, которая станет фундаментом для роста компании и вовлечённости сотрудников. ⏱️ 3. Таймкоды 00:00 — Что такое корпоративная культура 00:24 — Почему без неё компания разваливается 00:50 — Как подбирать людей по ценностям 01:49 — Роль лидера в формировании культуры 02:36 — Сколько длится трансформация 03:07 — Зачем нужна миссия руководителя 03:34 — Как донести ценности до команды 04:11 — Почему культура фильтрует сотрудников 05:27 — Когда лидер не живёт ценностями 06:05 — Что важно для малого бизнеса 06:35 — Как начать молодому руководителю 07:28 — Итог: из чего состоит культура 07:51 — Финал: миссия и обратная связь #корпоративнаякультура #бизнес #управлениекомандой #ценностикомпании #миссия #HR #лидерство #корпоративнаясреда #мотивациясотрудников #малыйбизнес #НатальяСажина #управлениебизнесом #развитиекомпании #культуракомпании #эффективностькоманды
