Если маркетинг не работает, это не проблема, а симптом.

В бизнесе часто говорят: «у нас не работает маркетинг». Чуть реже - «нам нужна новая стратегия». И почти никогда - «мы застряли в собственных решениях». В этом видео я разбираю, почему бизнес может стоять на месте даже тогда, когда формально всё сделано правильно: есть команда, есть планы, есть бюджеты, есть подрядчики. И почему в таких ситуациях маркетинг и стратегия оказываются не причинами проблемы, а её индикаторами. Мы поговорим о трёх вещах: - почему маркетинг не обязан приносить продажи и что он на самом деле делает; - почему стратегии часто существуют в виде документов, но не влияют на решения; - какую роль в этом всём играет собственник и почему именно здесь чаще всего возникает затык. Это не обучающее видео и не разбор инструментов. Речь идёт о логике мышления, ответственности и тех точках, где бизнес обычно начинает имитировать движение вместо реальных решений. Если вы узнаёте в этом описании свою ситуацию — это нормально. С такими состояниями сталкивается большинство растущих и застрявших бизнесов. Длинные текстовые разборы и размышления на эту тему я публикую в Telegram: Такие разговоры я веду в проектах и на консультациях — когда нужно не «починить маркетинг», а разобраться, что именно перестало работать в системе решений. Официальный сайт: http://www.gotovtsev.ru