Система мотивации в тендерном отделе. Как достичь максимальных результатов?

🔴Основной сайт с кейсами (оставляйте заявку по любому вопросу): https://start-tender.ru/ 🔴 Канал в Мах: https://max.ru/id771987974797_biz Сегодня я расскажу вам о системе мотивации в тендерном отделе. Это не просто инструмент для управления — это гибкий механизм, который должен адаптироваться к целям вашей компании. Мотивация может быть как материальной, так и нематериальной, и важно, чтобы она соответствовала текущей ситуации в бизнесе. Я часто сталкиваюсь с тем, что систему мотивации используют как эмоциональный инструмент для давления на сотрудников, но это абсолютно неправильный подход. Система мотивации должна меняться вместе с целями компании и изменениями в организационной структуре. Например, если ваша цель была увеличить результат на 10%, а теперь она составляет 200%, то и система мотивации должна соответствовать этим изменениям. Также расскажу, почему система мотивации не должна быть фиксированной, и как важно, чтобы она синхронизировалась с планированием и бизнес-целями. Мы часто фокусируемся на показателях эффективности, и когда ситуация меняется, нужно быть готовыми адаптировать мотивацию, чтобы добиваться лучших результатов. Меня зовут Ася, я бизнес-консультант по тендерам, закупкам и развитию бизнеса в b2g. Я занимаюсь тендерами (закупками) и развитием бизнеса. Мои первые тендеры случились в 2010 году, теперь никак не могу остановиться. Мои клиенты растут х2-х3 за год (по обороту). Моя компетенция - построение тендерных отделов с нуля в действующем бизнесе и обучение тендер-менеджеров. #тендеры #44фз #госзакупки #223фз #закупки 0:00 – Введение в тему системы мотивации 0:18 – Система мотивации как гибкий инструмент 1:09 – Взаимосвязь системы мотивации и целей компании 2:12 – Система мотивации и планирование 3:32 – Использование мотивации для улучшения результатов 4:12 – Ошибки в применении системы мотивации. Обратная связь