Как руководить командой в кризис, если всё идёт не так | Андрей Скворцов

27 подписчиков

12+
12+

6 просмотров

5 дней назад

ПожаловатьсяНарушение авторских прав

27 подписчиков

12+
12+

6 просмотров

5 дней назад

ПожаловатьсяНарушение авторских прав
12+
12+

6 просмотров

5 дней назад

Как управлять командой в кризис, когда привычные приказы перестают работать? Что действительно мотивирует сотрудников, а что вызывает сопротивление, конфликты и тихий саботаж? На Литейном интенсиве 2026 Андрей Скворцов разбирает шесть стилей лидерства и способы влияния на команду. В основе выступления – научные исследования, реальные примеры из бизнеса и собственный 25-летний опыт руководства компанией «Меркатор». Почему рациональные аргументы зачастую эффективнее приказов и угроз? Как давать сотрудникам больше самостоятельности, не теряя управляемости? Когда жёсткая дисциплина необходима, а когда она только разрушает команду? Андрей рассматривает опыт Toyota, Nucor и Alcoa, рассказывает о демократическом управлении, распределении полномочий и мотивации без дополнительных затрат. Отдельная часть выступления посвящена токсичному руководству: какие действия начальника демотивируют людей сильнее всего и как вовремя заметить проблему. В этом выступлении нет универсального рецепта управления персоналом. Вместо него – исследования и конкретные инструменты, которые помогут руководителю выбирать подходящий стиль управления в зависимости от ситуации. А как вы считаете, что лучше работает в сложные времена – жёсткие правила или доверие и самостоятельность сотрудников? Поделитесь своим опытом в комментариях. *** Андрей Скворцов – преподаватель Школы управления «Сколково» и СберУниверситета, эксперт по деловым коммуникациям. Сооснователь компаний «Меркатор» и «Азимут Бизнес Солюшенс». В течение 25 лет возглавлял компанию «Меркатор». *** Литейный интенсив – ведущая инженерно-управленческая конференция для специалистов литейной отрасли. Конференция объединяет технологические компании, науку и бизнес для поиска решений и внедрения передовых практик в производство. Проводится при поддержке МГТУ им. Н.Э. Баумана и Telegram-канала «Записки литейщика». Сайт Литейного Интенсива - https://lit-int.ru/ Литейный Интенсив в Телеграм - https://t.me/nurstream Литейный Интенсив в MAX - https://max.ru/id504014664570_biz #УправлениеКомандой #Лидерство #МотивацияСотрудников #УправлениеПерсоналом #АндрейСкворцов #ЛитейныйИнтенсив 00:00 О чём это выступление 01:33 Самые эффективные методы влияния 04:14 Что показали исследования 06:06 Шесть стилей лидерства 07:24 Демократия и коллективный разум 09:01 Какие конфликты полезны 10:23 Почему важно слушать сотрудников 13:55 Самостоятельность вместо микроменеджмента 15:37 Опыт Toyota и Nucor 18:00 Прозрачность и доверие в кризис 20:04 Как сотрудники распределяют бонусы 22:28 Когда мотивационная речь работает 24:00 Директивное управление и контроль 27:59 Как Alcoa изменила культуру безопасности 32:41 Директивность против авторитарности 35:27 Токсичное поведение руководителя 37:00 Что демотивирует сотрудников 40:20 Как люди реагируют на токсичность 41:40 Как сохранить команду надолго 42:27 Итоги и полезные материалы

Название:

Как руководить командой в кризис, если всё идёт не так | Андрей Скворцов