Внедрение SimpleOne ITAM в Новотрансе: методология, ошибки и роли

72 подписчика

12+
12+

2 просмотра

4 дня назад

ПожаловатьсяНарушение авторских прав

72 подписчика

12+
12+

2 просмотра

4 дня назад

ПожаловатьсяНарушение авторских прав
12+
12+

2 просмотра

4 дня назад

Как внедрить ITAM в холдинге, где на каждой площадке свои правила учёта? И почему методологию нельзя целиком отдать интегратору? Дмитрий Барыкин, начальник управления ИТ-инфраструктуры «АРГО» (ИТ-компания Новотранса), рассказывает, как холдинг внедрял SimpleOne ITAM. Начинали с Excel-таблиц, которые никогда не сходились с бухгалтерией, а пришли к единому контуру учёта 5000+ активов на 10 площадках. В докладе — ошибки, три рабочих сценария, роли участников проекта и выводы после запуска. Запись выступления на XI ежегодной конференции itSMF по управлению ИТ-активами (15 октября 2026, Москва). Вы узнаете: — Почему очередная сверка в Excel не решала проблему расхождений ИТ и бухгалтерии — В чём была ошибка ожиданий от интегратора и какие шесть шагов изменили ход проекта — Как учитывать актив до присвоения инвентарного номера: собственный ИТ-номер и алерт через 30 дней — Как вести технику, которая за месяц меняет нескольких арендаторов внутри холдинга — Как готовить служебные записки по ОС меньше чем за 10 минут из карточки актива — Как распределить роли между заказчиком, интегратором и вендором — Почему обновляться лучше на 1–2 версии, а не копить пропуски — Какая команда нужна для сопровождения ITAM в компании такого масштаба Спикер: Дмитрий Барыкин — начальник управления ИТ-инфраструктуры «АРГО» (Новотранс) Ключевые моменты видео: 00:00 — Вступление: Новотранс и «АРГО», о чём доклад 00:21 — Масштаб задачи: 10 площадок, 2000+ сотрудников, 5000+ активов 00:58 — Почему Excel перестал работать: учёт ИТ и бухгалтерии не сходился 02:19 — Старт проекта: выбрали SimpleOne, но не методологию 03:07 — Базовые сущности: почему методология важнее инструмента 04:04 — Шесть шагов, которые изменили ход проекта 05:40 — Две методологии: организационная и техническая 06:38 — ITAM вышел за рамки задач ИТ 08:59 — Сценарий 1: контроль инвентарных номеров 10:17 — Сценарий 2: смена арендатора между юрлицами 11:38 — Сценарий 3: служебные записки из карточки актива 13:22 — «Есть слона по частям»: с чего начинать внедрение 14:40 — Роли: заказчик, интегратор, вендор 16:04 — Почему ITAM лучше внедрять поэтапно 16:47 — Кастомизация и обновления 18:49 — После внедрения: эксплуатация и развитие 20:10 — Качество данных и команда сопровождения 21:18 — Q&A: как учитывать активы без серийных номеров 22:52 — Q&A: был ли экономический эффект от ITAM Полезные ссылки и материалы: Официальный сайт SimpleOne: https://simpleone.ru/ SimpleOne ITAM: https://simpleone.ru/itam/ Документация SimpleOne ITAM: https://docs.simpleone.ru/ru/itam/ Истории успеха и кейсы внедрения: https://simpleone.ru/clients Запросить консультацию: https://simpleone.ru/partners/

Название:

Внедрение SimpleOne ITAM в Новотрансе: методология, ошибки и роли