Бегуны и прыгуны, как справляться с изменениями. Анна Обухова

— Аня, в последнее время у меня чувство, будто я отстаю от времени. Везде бесконечные изменения. Тут и нейросети, и новые проекты, и на работе все время какие-то сдвиги, и здоровье тоже требует всё больше внимания. И это уже не отдельные мелочи, а какая-то огромная система, где всё время всё меняется. Я хватаюсь за одно, в это время наваливается другое. Руки опускаются! Я вообще теряю веру в то, что за этими огромными процессами можно успевать. Ну или надо быть сверхчеловеком! — Система изменений и правда большая и сложная! А особенно у активных людей, которые строят карьеру или бизнес, работают на ответственных должностях или просто постоянно растут. Чем больше у нас амбиций и целей, тем больше и изменений, и процессов, и задач. Да ещё и мир заставляет нас меняться, даже если мы не хотим. Есть популярное мнение: в процессе больших изменений работает система маленьких шагов. Мол, делай по одному крошечному движению каждый день — и всё получится. На самом деле это не обязательно так! Есть люди, которые действительно отлично функционируют в режиме постепенных улучшений. Им подходят маленькие шаги, короткие небольшие цели и задачи, Канбан-системы, они могут долго и методично двигаться вперёд, даже если не особо видят результат. Они доверяют процессу и держатся в его рамках. Таких людей я называю "бегунами". А кроме "бегунов" есть еще и "прыгуны"! Это те люди, которым безумно сложно равномерно двигаться мелкими шагами. Это бесит, выводит из равновесия и вгоняет в состояние "я ни на что не годен". И тогда нужна другая система "управления полётами"! О различиях этих типов личностей и этих подходов я расскажу на вебинаре "Бегуны и Прыгуны: как справляться с изменениями, если их много и они крупные" Мы обсудим, что это за две системы подхода к большим или многосоставным изменениям, кому подходят, для чего подходят, и сделаем несколько техник, чтобы помочь мозгу следовать выбранной стратегии.