Проектная кухня «Как внедрить корпоративную систему управления проектами?»
Эффективное внедрение КСУП помогает сократить сроки, снизить риски и повысить вовлечённость команды. Вот ключевые шаги: 1️⃣ Определите цели и роли: согласуйте стратегию с руководством и распределите зоны ответственности. 2️⃣ Стандартизируйте процессы: классифицируйте проекты, разработайте жизненные циклы и регламенты. 3️⃣ Подготовьте команду: проведите обучение, мотивируйте сотрудников и обеспечьте их поддержку. 4️⃣ Настройте мониторинг: создайте систему отслеживания прогресса и выявления проблем. 5️⃣ Проведите пилотный запуск: тестируйте процессы на ключевых проектах, совершенствуйте систему. КСУП делает управление прозрачным и понятным, помогает планировать бюджеты и отслеживать результаты. Хотите узнать больше? Подписывайтесь на наш Telegram — там ещё больше гайдов и практических советов! https://t.me/winbd_academy_of_management Спикеры дискуссии Григорий Ципес – вице-президент ассоциации управления проектами «СОВНЕТ», главный консультант департамента управления проектами компании «ИБС Экспертиза», Certified Project Director: IPMA level A, к.э.н., доцент школы бизнеса НИУ ВШЭ. Александр Ожаровский – более 25 лет опыта в сфере управления проектами и трансформациями, директор проектов СберУниверситет, директор программ ИБДА РАНХиГС. Модератор встречи – Вениамин Кизеев, член совета директоров группы компаний WINbd, член правления ассоциации управления проектами «СОВНЕТ», к.э.н., PMBA, Certified Project Director: IPMA level A. «Кухня» – это проект Академии управления WINbd. С 2010 года мы организуем программы развития руководителей, тренинги, стратегические и проектные сессии для бизнеса, государства и университетов: https://winbd.ru Сайт «Проектной кухни» и регистрация: https://winbd.ru/proyektnayakukhnya
Эффективное внедрение КСУП помогает сократить сроки, снизить риски и повысить вовлечённость команды. Вот ключевые шаги: 1️⃣ Определите цели и роли: согласуйте стратегию с руководством и распределите зоны ответственности. 2️⃣ Стандартизируйте процессы: классифицируйте проекты, разработайте жизненные циклы и регламенты. 3️⃣ Подготовьте команду: проведите обучение, мотивируйте сотрудников и обеспечьте их поддержку. 4️⃣ Настройте мониторинг: создайте систему отслеживания прогресса и выявления проблем. 5️⃣ Проведите пилотный запуск: тестируйте процессы на ключевых проектах, совершенствуйте систему. КСУП делает управление прозрачным и понятным, помогает планировать бюджеты и отслеживать результаты. Хотите узнать больше? Подписывайтесь на наш Telegram — там ещё больше гайдов и практических советов! https://t.me/winbd_academy_of_management Спикеры дискуссии Григорий Ципес – вице-президент ассоциации управления проектами «СОВНЕТ», главный консультант департамента управления проектами компании «ИБС Экспертиза», Certified Project Director: IPMA level A, к.э.н., доцент школы бизнеса НИУ ВШЭ. Александр Ожаровский – более 25 лет опыта в сфере управления проектами и трансформациями, директор проектов СберУниверситет, директор программ ИБДА РАНХиГС. Модератор встречи – Вениамин Кизеев, член совета директоров группы компаний WINbd, член правления ассоциации управления проектами «СОВНЕТ», к.э.н., PMBA, Certified Project Director: IPMA level A. «Кухня» – это проект Академии управления WINbd. С 2010 года мы организуем программы развития руководителей, тренинги, стратегические и проектные сессии для бизнеса, государства и университетов: https://winbd.ru Сайт «Проектной кухни» и регистрация: https://winbd.ru/proyektnayakukhnya