О чём не жалеют после запуска WMS: 10 советов до старта

Ведущие эксперты «КОРУС Консалтинг» обсудили, как избежать лишних затрат, потери времени и неприятных сюрпризов на пути к запуску WMS Вы узнаете: — Как реалистично оценить масштаб проекта — Что нельзя полностью передать на сторону интегратора — Кого важно включить в команду внедрения — Скрытые факторы роста бюджета проекта и другие рекомендации Эксперты: — Антон Окин, руководитель направления 1С:WMS «КОРУС Консалтинг» — Александра Асеева, ведущий консультант «КОРУС Консалтинг» — Юлия Колотова, директор по развитию бизнеса «КОРУС Консалтинг» Подписывайтесь на нас в социальных сетях: https://t.me/logisticsITis Общие вопросы: logistics@korusconsulting.ru Наш сайт: https://wms.korusconsulting.ru Таймлайн 0:00 Вступительное слово 1:35 Знакомство с экспертами 2:15 Ключевые вопросы встречи 3:34 Совет №1. Не посчитали проект простым 7:20 Совет №2. Не надеялись во всем только на подрядчика 9:43 Совет №3. Собрали полноценную внутреннюю команду 12:20 Совет №4. Определили центр экспертизы и ответственности внутренней команды 14:39 Совет №5. Сначала цели, а затем решение для их достижения 16:35 Совет №6. Детально проработали процессы и отклонения 20:14 Совет №7. Готовили не только систему, но и людей 24:17 Совет №8. Подробно проработали все возможные сценарии запуска 26:12 Совет №9. Запуск — это самое главное 29:16 Совет №10. Изменения — это норма и часть пути 30:30 Итоги встречи 31:36 Ответы на вопросы