До увольнения сотрудника: как заметить изменения и начать бережный разговор

Решение об увольнении редко возникает в один момент, чаще сотрудник внутренне гораздо раньше начинает отдаляться от компании, когда что-то перестаёт устраивать. Руководитель может замечать изменения и здесь легко начать додумывать за сотрудника, делать выводы или, наоборот, не придавать происходящему значения. На онлайн-встрече на коучинговой среде мы поговорили о том: � как замечать изменения в поведении сотрудника; � как начинать непростые разговоры бережно, без давления, оценок и поспешных выводов; � как коучинговые инструменты помогают исследовать ситуацию; Ведущая — Инна Моргунова ТГ @innayum , дипломированный карьерный коуч, амбассадор Центра системного коучинга, эксперт с более чем 20-летним опытом в подборе и адаптации персонала, руководитель с 15-летним опытом. Встреча будет полезна HR-специалистам, HRBP и руководителям, которые хотят лучше понимать своих сотрудников, увереннее вести сложные разговоры и использовать коучинговый подход в ежедневной работе. https://t.me/sccentre_ru https://sccentre.ru Центр системного коучинга. Создаём профессионально зрелое сообщество. Формируем системное мышление для осознанного общества. Центр системного коучинга — профессиональное обучение с дипломом гос. образца в сфере развития потенциала личности и системного мышления. 🎓 Теория, интенсивная практика, супервизии, аккредитованные программы 📜 Государственная образовательная лицензия №Л035-01271-78/00679074 от 14.09.2023 Развивайте системное мышление и мета-навыки, повышайте качество решений и достигайте целей в карьере и бизнесе. Станьте специалистом, востребованным на рынке, и раскройте потенциал для профессиональной и личной самореализации.