Как Директору по ИТ защитить бюджет

Как Директору по ИТ защитить бюджет перед бизнесом и как говорить не про серверы, бэкапы и отказоустойчивость, а про деньги, риски и цену простоя? В видео разбираем, как перевести TCO, RTO, RPO, SLA, MTTR и другие ИТ-метрики на язык бизнеса, показать цену бездействия и обосновать бюджет на инфраструктуру. Поговорим о типичных ошибках в переговорах: когда ДИТ начинает с технического решения, не показывает бизнес-риск и не связывает инфраструктуру с продажами, логистикой, клиентским сервисом и другими критичными процессами. Больше материалов про отказоустойчивость, резервное копирование, защиту данных и ИТ-инфраструктуру — на сайте Cortel и в нашем блоге. Сайт: https://clck.ru/3URPuh Блог: https://clck.ru/3URPvt