Как руководителю всё успеть?

Как руководителю всё успеть? Никак, если работать без планирования. Руководитель не должен «успевать всё», его задача делать главное. Это возможно только при чётком планировании и осознанной расстановке приоритетов. Планирование – базовая компетенция руководителя и основа регулярного менеджмента. Оно отвечает на три ключевых вопроса: что делать, когда делать и что не делать вообще. Без этого руководитель тонет в текучке, реагирует вместо того, чтобы управлять и постоянно «тушит пожары», созданные отсутствием системы. Кто не планирует работает много. Кто планирует – управляет.