Внедрение проектного управления для достижения стратегических целей компании
Вениамин Кизеев, член совета директоров Академии управления WINbd, член правления ассоциации управления проектами «СОВНЕТ», к.э.н., MBA, Certified Project Director (IPMA Level A). Темы вебинара — Внедрение проектного управления для достижения стратегических целей компании — Поиск и запуск проектов развития в организации — Планирование развития управления проектами в организации — Обучение топ-менеджеров организации для эффективного управления проектами — Экспертное сопровождение проектов организации — Настройка командной работы Продукты вебинара 1. Бизнес-симуляция по управлению проектами (https://winbd.ru/business-simulation) – 2 дня 2. Базовый курс по управлению проектами (https://winbd.ru/pm-basic-course) – 2 дня 3. Модульная программа, на основе которой построено обучение и проектная работа топ-менеджеров организации: Школа управленца (https://winbd.ru/school-of-management) – до 6 месяцев 4. Внедрение системы управления проектами (https://winbd.ru/pm) – от 8 месяцев до 1,5 лет. Обученный персонал на разных уровнях управления; нормативно-правовая база: регламенты взаимодействия и мотивационные компоненты; информационная IT-система для ведения проектов. После всех программ наши клиенты реализуют проекты быстрее и экономически эффективнее, начинают использовать передовые инструменты запуска и реализации проектов, соответствующие лучшим практикам и современным требованиям международных стандартов ICB IPMA, PMBOK PMI, PRINCE2, принципам AGILE и потребностям организации.
Вениамин Кизеев, член совета директоров Академии управления WINbd, член правления ассоциации управления проектами «СОВНЕТ», к.э.н., MBA, Certified Project Director (IPMA Level A). Темы вебинара — Внедрение проектного управления для достижения стратегических целей компании — Поиск и запуск проектов развития в организации — Планирование развития управления проектами в организации — Обучение топ-менеджеров организации для эффективного управления проектами — Экспертное сопровождение проектов организации — Настройка командной работы Продукты вебинара 1. Бизнес-симуляция по управлению проектами (https://winbd.ru/business-simulation) – 2 дня 2. Базовый курс по управлению проектами (https://winbd.ru/pm-basic-course) – 2 дня 3. Модульная программа, на основе которой построено обучение и проектная работа топ-менеджеров организации: Школа управленца (https://winbd.ru/school-of-management) – до 6 месяцев 4. Внедрение системы управления проектами (https://winbd.ru/pm) – от 8 месяцев до 1,5 лет. Обученный персонал на разных уровнях управления; нормативно-правовая база: регламенты взаимодействия и мотивационные компоненты; информационная IT-система для ведения проектов. После всех программ наши клиенты реализуют проекты быстрее и экономически эффективнее, начинают использовать передовые инструменты запуска и реализации проектов, соответствующие лучшим практикам и современным требованиям международных стандартов ICB IPMA, PMBOK PMI, PRINCE2, принципам AGILE и потребностям организации.