Почему трудно отпустить контроль?

Почему предпринимателю бывает трудно отпустить контроль? Иногда он держится не потому, что «так надо», а потому что внимание указывает на места, где процессы требуют ясности: метрик мало, структура рыхлая, команда работает без опоры. Контроль тогда становится способом увидеть, что в системе просит настройки. Есть и другая часть. Контроль может проявляться как след внутреннего опыта, где когда-то не хватило поддержки. Там, где доверие было под вопросом. И тело, и реакции продолжают откликаться по старой памяти, не как защита от людей, а как попытка сохранить устойчивость. Когда замечаешь эти движения, контроль превращается в сигнал. Он показывает, где нужна настройка процессов, а где важно вернуться к себе, к тому, как внутри проживается взаимодействие и ответственность. Когда появляется контакт с собой, появляется возможность строить команду, передавать задачи, расти спокойнее. Если хочешь разобраться, что стоит за твоей потребностью держать всё в руках и научиться выстраивать работу так, чтобы оставалось больше внутреннего пространства, пиши в директ расскажу о программе «Путь к целостности», старт 28.11. #путькцелостности #психология #предприниматель #контроль #делегирование #осознанность #внутренняяопора #команда #психологиябизнеса #личностныйрост #психологияпростымисловами #сознательныйбизнес