Александр Мыгаков

Брак на производстве: списывать материалы или отправлять изделие на переделку? И обязательно ли каждый раз звать руководителя? В этом видео «Кондуктора» разбираем учёт производственного брака: как зафиксировать инцидент, вернуть задачу на нужный этап и учитывать выполненные операции при переделке. Обсуждаем, что делать, если дефект обнаружили на финальном ОТК или забракована только часть партии. Какие материалы можно сохранить, какие придётся списать и почему оформление брака не должно зависеть только от самого главного начальника. Для собственников производств, начальников цехов и специалистов по контролю качества, которые хотят наладить управление производством и учёт переделок. А у вас сотрудник может сам зафиксировать брак — или всё решается только через начальника? Расскажите в комментариях. Подписывайтесь на «Кондуктор» — разбираем производственные процессы на конкретных примерах. #УправлениеПроизводством #ПроизводственныйБрак #бизнес

Сначала нанять людей или настроить систему? Герой ролика рассказывает о клиенте, который купил ERP ещё до запуска производства: настроил программу, подготовил процессы — и только потом нанял первых сотрудников. Почему он выбрал такой порядок и как это меняет запуск бизнеса — в ролике. А вы бы сначала наняли команду или подготовили систему? 👇 #ERP #автоматизация #производство #бизнес #shorts

ERP-система — автоматизация бизнеса или дорогая зависимость? Что делать, если тариф вырос, а сменить систему уже сложно? В этом Shorts «Кондуктора» — спор о внедрении ERP, регулярном менеджменте и цене автоматизации. Можно ли управлять компанией без ERP и CRM? Что бизнес получает за подписку? И насколько оправдан страх, что после внедрения придётся платить всё больше? Разговор для предпринимателей, собственников производств и руководителей, которые выбирают систему управления бизнесом или сомневаются, стоит ли внедрять новую. А вы смогли бы отказаться от своей ERP или CRM уже завтра? Что удерживает: польза, привычка или сложность перехода? Делитесь опытом в комментариях. Подписывайтесь на «Кондуктор» — обсуждаем управление производством и автоматизацию бизнеса на реальных примерах. #ERP #АвтоматизацияБизнеса #бизнес

Не закупили материал вовремя, не передали информацию, потеряли бумажку — и клиент снова ждёт заказ. Как понять, что производству уже нужна ERP-система? В ролике разбираем, когда росту мешает нехватка оборудования и людей, а когда — путаница в управлении заказами. #производство #управлениепроизводством #ERP #Кондуктор #Shorts

Как сорвать срок заказа из-за одной детали? Если нехватку комплектующих обнаружили только при сборке, производство вынуждено ждать поставку. В этом видео — пример того, как планирование производства и контроль обеспеченности заказов материалами помогают заранее увидеть дефицит. Вместо срочного поиска запчастей — понятная картина: чего не хватает, что нужно закупить и какие сроки учитывать. «Кондуктор» объединяет заказы, складской учёт и производственный план, чтобы цех, снабжение и руководитель работали с одними данными. 👉 Узнайте, как организовать управление производством с «Кондуктором»: ссылка в шапке профиля Бывало, что одна деталь задерживала весь заказ? Расскажите в комментариях.

Клиенту обещали две недели. А производство загружено на два месяца. Кто виноват, когда заказ не готов? Внедрение ERP-системы само по себе не добавит станков и сотрудников. Зато планирование производства на основе актуальных данных поможет оценить загрузку и реальные сроки выполнения заказов. А дальше — выбор руководителя: назвать клиенту рассчитанный срок или снова пообещать «через две недели». Хотите понять, как это может работать на вашем производстве? Приходите на демонстрацию Кондуктора. Можно попробовать систему бесплатно в течение 14 дней (ссылка в шапке профиля)

До внедрения программы было три действия. После — десять, и теперь весь цех должен нажимать кнопки. Автоматизировались 🙃 Я разрабатываю ERP для производств, но считаю: если всё устраивает, внедрять систему просто потому, что «у больших компаний она есть», не нужно. Допустим, начальник производства составляет сменные задания в Excel, а вечером собирает результаты и считает готовую продукцию. Если такой детализации достаточно, начать стоит с упрощения его работы: подготовки заданий и учёта выпуска. Заставлять каждого работника отмечать каждый шаг только ради программы — зачем? Автоматизация производства должна помогать планировать работу цеха и получать нужные данные. Если вместо одной задачи появляется десять, стоит пересмотреть подход к внедрению ERP. А у вас программа упростила работу или добавила отчётности? 👇 Хотите обсудить, что имеет смысл автоматизировать на вашем производстве? Приходите на демонстрацию «Кондуктора» — начнём с ваших задач: ссылка в шапке профиля #АвтоматизацияПроизводства #УправлениеПроизводством #ВнедрениеERP

«Я его уволить не могу. Он один знает, как всё работает». Знакомо? 🙃 Регламентов нет, управление производством — в одной голове. А на предложение внедрить ERP звучит: «Мне и так нормально». В такой ситуации я предлагаю начать с тех, кому изменения нужны. Например, отделу продаж важно видеть, что готово и когда можно отгружать заказ. Вот с них и можно начать автоматизацию производства. Сначала переносим привычные данные в систему. Потом соседние отделы видят пользу и сами начинают спрашивать: «А можно, чтобы информация появлялась быстрее?» Так внедрение перестаёт быть историей про «всех заставить». Появляется конкретная польза, ради которой люди готовы менять привычки. А у вас знания о производстве уже в системе или пока у одного человека, которому нельзя даже в отпуск? 👀 Если хотите обсудить, с чего начать на вашем предприятии, приходите на демонстрацию «Кондуктора»: ссылка в шапке профиля #УправлениеПроизводством #ВнедрениеERP #Кондуктор

Мастер в отпуск — производство встало? 🤔 Когда производственное планирование, распределение задач и контроль сроков держатся в голове одного человека, даже его выходной превращается в проблему. В ролике Александр Мыгаков, основатель ERP-системы «Кондуктор», рассказывает, как автоматизация производства помогает снизить зависимость от мастера и освободить его от ежедневной рутины. Управление производством становится понятнее, когда заказы, задания для цеха и статус выполнения работ собраны в одной системе. Руководитель видит, что происходит, а сотрудникам проще разобраться, что делать дальше. Если хотите понять, как это может работать на вашем предприятии, приходите на демонстрацию 👋 Обсудим ваши задачи и покажем возможности «Кондуктора» для планирования и контроля производства.

Купили ERP, а сотрудники продолжают работать по-старому? Знакомая история 👀 При внедрении ERP на производстве возникает вопрос: как сделать так, чтобы команда действительно пользовалась программой и вовремя вносила данные? В этом разговоре разбираю конкретный пример — учёт отгрузок и премию за результат. Если премия зависит от отгрузок, важно заранее договориться, где они фиксируются и по каким данным считается результат. Здесь встречаются автоматизация производства, управленческий учёт и мотивация сотрудников. Программа становится частью ежедневной работы, когда людям понятны правила и связь с их задачами. А у вас как: данные в систему вносят сразу или приходится постоянно напоминать? Напишите в комментариях — интересно разобрать ваши ситуации 👇 #УправлениеПроизводством #АвтоматизацияПроизводства #ERP #Кондуктор

Заказ продали. А производство успеет его сделать? 😅 Если вы руководите производством, вам знакомы эти вопросы: хватает ли материалов, чем занят цех и когда можно обещать отгрузку клиенту. «Кондуктор» — ERP-система для малого и среднего производства. Планирование производства, учёт материалов и склада, контроль заказов и сроков — в одном окне. Изменили очерёдность заказов — система пересчитала сроки с учётом загрузки участков и наличия материалов. Хотите меньше искать ответы по таблицам и чатам? Попробуйте «Кондуктор» на своих задачах — 14 дней бесплатно

Привет! Я основатель «Кондуктора». Знакомо, когда клиент спрашивает «Где мой заказ?» — и, чтобы ответить, нужно обзвонить ползавода? Мы делаем программу, в которой видно, что с заказами, хватает ли материалов и успеваете ли вы в срок. Чтобы меньше искать ответы по чатам и больше успевать. Если откликается — попробуйте на своих задачах. Первые 14 дней бесплатно 👇 (https://conductor.ru/?utm_source=instagram&utm_medium=organic_social&utm_campaign=founder_intro&utm_content=reels_description)

Привет! Я основатель «Кондуктора». Знакомо, когда клиент спрашивает «Где мой заказ?» — и, чтобы ответить, нужно обзвонить ползавода? Мы делаем программу, в которой видно, что с заказами, хватает ли материалов и успеваете ли вы в срок. Чтобы меньше искать ответы по чатам и больше успевать. Если откликается — попробуйте на своих задачах. Первые 14 дней бесплатно 👇 (https://conductor.ru/?utm_source=instagram&utm_medium=organic_social&utm_campaign=founder_intro&utm_content=reels_description)

Привет! Я основатель «Кондуктора». Знакомо, когда клиент спрашивает «Где мой заказ?» — и, чтобы ответить, нужно обзвонить ползавода? Мы делаем программу, в которой видно, что с заказами, хватает ли материалов и успеваете ли вы в срок. Чтобы меньше искать ответы по чатам и больше успевать. Если откликается — попробуйте на своих задачах. Первые 14 дней бесплатно 👇 (https://conductor.ru/?utm_source=instagram&utm_medium=organic_social&utm_campaign=founder_intro&utm_content=reels_description)

Привет! Я основатель «Кондуктора». Знакомо, когда клиент спрашивает «Где мой заказ?» — и, чтобы ответить, нужно обзвонить ползавода? Мы делаем программу, в которой видно, что с заказами, хватает ли материалов и успеваете ли вы в срок. Чтобы меньше искать ответы по чатам и больше успевать. Если откликается — попробуйте на своих задачах. Первые 14 дней бесплатно 👇 (https://conductor.ru/?utm_source=instagram&utm_medium=organic_social&utm_campaign=founder_intro&utm_content=reels_description)

Привет! Я основатель «Кондуктора». Знакомо, когда клиент спрашивает «Где мой заказ?» — и, чтобы ответить, нужно обзвонить ползавода? Мы делаем программу, в которой видно, что с заказами, хватает ли материалов и успеваете ли вы в срок. Чтобы меньше искать ответы по чатам и больше успевать. Если откликается — попробуйте на своих задачах. Первые 14 дней бесплатно 👇 (https://conductor.ru/?utm_source=instagram&utm_medium=organic_social&utm_campaign=founder_intro&utm_content=reels_description)

Привет! Я основатель «Кондуктора». Знакомо, когда клиент спрашивает «Где мой заказ?» — и, чтобы ответить, нужно обзвонить ползавода? Мы делаем программу, в которой видно, что с заказами, хватает ли материалов и успеваете ли вы в срок. Чтобы меньше искать ответы по чатам и больше успевать. Если откликается — попробуйте на своих задачах. Первые 14 дней бесплатно 👇 Познакомиться с «Кондуктором» (https://conductor.ru/?utm_source=instagram&utm_medium=organic_social&utm_campaign=founder_intro&utm_content=reels_description)

Почему хороший интегратор иногда не делает то, что просит заказчик? Потому что автоматизировать каждую «хотелку» — не значит улучшать производство. Иногда заказчик просит просто сделать старый неудобный процесс быстрее. И получает дорогую систему, которой потом невозможно пользоваться. Хороший интегратор не просто выполняет ТЗ. Он сначала задаёт главный вопрос: а это вообще нужно автоматизировать? А как считаете вы: интегратор должен делать ровно то, что просит заказчик, или иногда спорить с ним? 👇 #производство #автоматизация #ERP #бизнес #управление #Conductor