Интервью с владелицей глэмпинга «ЭХО». Часть 2
• Приоритет – спокойный семейный отдых, без громких компаний.
• Дома и террасы деревянные, требуется аккуратное обращение с огнём и соблюдение режима тишины из‑за близости к постоянным жителям.
• Основной канал привлечения гостей – площадка Avito; зарегистрированы и на других платформах.
• Планируется улучшить пляж и углубить природную лагуну.
Хотите обсудить ваш проект? Свяжитесь с нами
+7 (977) 457-13-03
buro@soyka-concept.ru
vk.me/soykaburo
https://soyka-concept.ru/#zayavka
Пообщались с владелицей глэмпинга «ЭХО». Она поделилась историей создания этого места и сложностями, с которыми столкнулась в процессе:
• Подготовка участка «своими руками»: планирование, закупки, протаптывание дорожек.
• Неожиданные расходы на земляные работы — подъём участка на 2 м.
• Проблемы с интернетом из-за единственного провайдера и удалённости от ближайшего населённого пункта.
• Коммуникации (водопровод, электроснабжение) установлены без серьёзных проблем.
• Реальность превзошла ожидания — трудности оказались управляемыми.
Хотите обсудить ваш проект? Свяжитесь с нами
+7 (977) 457-13-03
buro@soyka-concept.ru
vk.me/soykaburo
https://soyka-concept.ru/#zayavka
Проект глэмпинга «Глэмпинг Эхо» в Ростовской области. Обзор дома
Проект глэмпинга «Глэмпинг Эхо» в Ростове-на-Дону разработан как многофункциональное пространство с возможностью поэтапной реализации и долевого участия разных собственников.
Все наши проекты тщательно просчитаны и выверены: корректировка решений на этапе концепции и мастер-плана обходится на порядки дешевле, чем внесение изменений в уже начатое строительство.
Отели, расположенные у воды, используют причал как нестандартный сценарий привлечения гостей и маркетинговую площадку, позволяя посетителям приходить только в ресторан без необходимости проживания.
Модульное строительство. Рассмотрим плюсы
🧩 Плюс №1: Заводская готовность
Модуль приезжает с окнами, дверями, сантехникой и разведённым электричеством. Вкрутил лампочку — живи.
🧩 Плюс №2: Проходимость вместо проходимцев
Не нужен подъезд для бетоновоза и крана на 50 тонн. Фура прошла по разбитой дороге — модуль поставили. Всё.
🧩 Плюс №3: Дотация как в конструкторе
Поставили 5 модулей, запустились, видите спрос — заказали еще 3. Без перепроектирования, поиска новых бригад и нервотрёпки.
Итог: Это не удешевление. Это перенос денег из поля «непредвиденные» в поле «фиксированные».
Для удаленки это часто единственный способ не улететь в перерасход в 2 раза.
К сожалению, задержки на стройке случаются почти всегда. Вопрос не в том, случится ли она, а в том, как вы к ней готовы.
Если подрядчик сказал: «Нужно еще два месяца» — не договаривайтесь на словах. Вот пошаговый план действий:
1️⃣ Фиксация
Составляйте акт фиксации. Никаких устных обещаний. Документ — ваша главная опора.
2️⃣ Деньги или люди
💰 Если деньги есть, а сроки плывут — меняйте прораба.
📉 Если денег нет — останавливайте стройку. Фиксируйте готовность и ищите финансирование. Строить в долг = увеличить смету в 1,5–2 раза.
3️⃣ Перезапуск
Забудьте фразу «догонять». Пересматривайте график с нуля. Это быстрее и дешевле хаотичных попыток ускориться.
Главное правило стройки: никаких эмоций. 🧠
Вы кричите — подрядчик защищается. Вы фиксируете результаты и ставите четкие сроки — он начинает работать.
Срыв сроков — это не катастрофа. Это точка, где нужно просто сменить подход.
📌 Ваш управленческий челлендж на сегодня:
Пересмотрите, какой из сервисов на вашем объекте работает на имидж, а какой — в копилку. Не смешивайте эти роли.
❓ А у вас на проекте есть «затратные», но имиджевые зоны? Делитесь в комментариях! 👇
Чтобы избежать съёмки недостатков, необходимо подготовить им готовый визуальный образ, а зона съёмки должна быть функциональной и иметь визуальный ритм.
Многие думают: если провели газ, то сразу стали экономить. Но на деле «выгодность» складывается из трёх простых вещей:
💸 Цена подключения
💸 Стоимость эксплуатации
💸 Ресурс системы
Давайте честно сравним три варианта. 👇
1. ГАЗ ⛽️
▫️ Подключение: от 500 тыс. до 2 млн (если трубы далеко)
▫️ Эксплуатация: самая дешёвая ✅
▫️ Ресурс котла: 15–20 лет
👉 Вердикт: Газ выигрывает, если вы живете в доме ПОСТОЯННО (и подключение вышло не в космос).
2. ЭЛЕКТРИЧЕСТВО ⚡️
▫️ Подключение: копейки
▫️ Эксплуатация: в 3–5 раз дороже газа
▫️ Ресурс: 10–15 лет
👉 Вердикт: Идеально для ДАЧИ И НАЕЗДОВ. Не платите миллион за подключение, который окупался бы 10 лет.
3. ТЕПЛОВОЙ НАСОС 🌍
▫️ Подключение: дороже газа (оборудование)
▫️ Эксплуатация: близка к газу (воздушный) или дешевле (грунтовый, но там бурение)
▫️ Главный козырь (о котором молчат):АВТОНОМНОСТЬ. Нет газа? Ок. Нет мощностей? Ок.
👉 Минус: окупаемость относительно газа — 7–12 лет.
💡 Главный вывод (сохраняй!):
Выгоднее НЕ газ или электричество. Выгоднее то, что подходит ТВОЕМУ СЦЕНАРИЮ.
— Живешь постоянно? → Считай газ (если подключение разумное).
— Приезжаешь на выходные? → Электричество.
— Хочешь независимость и готов жить 15+ лет? → Тепловой насос.
Покупатель и инвестор видят объект как перспективный и привлекательный, тогда как юристы оценивают его с точки зрения истории и потенциальных правовых рисков.
Хотите обсудить свой проект? Свяжитесь с нами
Концепция ≠ продажи. Почему нишевые отели остаются без гостей.
❌ Типичный сценарий:
Отель обладает выраженной концепцией, узкой и перспективной нишей. Проект актуален и моден. Но… коммерческих результатов нет.
Почему? Потому что идентичность не транслируется.
📍Частая ошибка собственников:
«Наша аудитория не находится в социальных сетях, разрешенных на территории РФ. Нам достаточно публикаций в профильных изданиях (например, журнал "Аэрофлот") и PR-активностей».
📉 Это заблуждение. Базовые методики продвижения не теряют актуальности в зависимости от ценового сегмента или нишевости. Ни один PR-материал не заменит системной работы с собственными каналами — сайтом, соцсетями, отраслевыми агрегаторами.
Только баланс между глубокой аутентичной концепцией и профессиональным маркетингом приводит к стабильной загрузке и ROI.
Проекты, которые этот баланс находят, выходят на плановую доходность. Проекты, которые его игнорируют, остаются «красивым хобби».
Всем коллегам — ровных загрузок и внятной стратегии.
Многие думают, что главное — приехать, когда уже всё готово, и «принять работы».
Но это уже не надзор, а констатация факта.
👉 Наша система работает иначе:
с контракта с подрядчиком.
Ещё до первого замеса бетона мы подписываем жёсткое условие:
❌ без согласования архитекторов нельзя менять НИ ОДИН узел.
Даже если кажется, что так дешевле или проще.
Потому что кажущаяся экономия на стройке = переделки на эксплуатации. А это в 5–10 раз дороже.
Как мы контролируем процесс:
🔁 Выезды не реже 1 раза в неделю.
Сверяем не только внешний вид, но и скрытые работы:
🔹 арматуру — ДО заливки
🔹 утеплитель — ДО обшивки
🔹 гидроизоляцию — ДО плитки
Если проверить ПОСЛЕ — исправлять в разы дороже. Иногда — невозможно.
Наши инструменты:
📋 Чек-листы по каждому этапу
📸 Фотофиксация с привязкой к дате
💬 Общий чат, где подрядчик отчитывается ДО того, как закрыть стену.
Без фото — работа не принимается.
Самое важное
Главная функция авторского надзора — не искать ошибки, а НЕ ДОПУСКАТЬ их.
Если мы приезжаем, когда стены уже залиты, и видим несоответствие — мы опоздали.
Наша задача: стоять рядом в момент принятия решения.
Проект — это инструкция.
Стройка — это исполнение.
Если между ними нет контроля — вы получаете не то, что задумали, а то, что подрядчику было удобно построить.
И живёте с этим 20 лет.
Хотите не «как получилось», а ровно ваш дом?
👇 Напишите «НАДЗОР» в комментариях или в директ — расскажем еще более подробно, как мы работаем на всех этапах.
❌ Ошибка: начали с архитектуры — уже опоздали
Доходность отеля закладывается даже не на этапе продаж и не на этапе стройки.
Она закладывается до начала проектирования.
Если вы начинаете с архитектуры — вы уже опоздали.
📌 Финансовая модель под ключ — это когда на этапе идеи вы уже знаете:
- сколько будет номеров;
- какой средний чек;
- какая загрузка по сезонам;
- какие услуги принесут доход;
- какие затраты на удержание.
И только потом отдаёте архитектору готовое техническое задание.
⚠️ Почему это важно?
Архитектор проектирует красоту. Но если вы не заложили в модель, что площадь номера базовой категории не должна превышать 35 м², — получите дорогой номер, который, возможно, никогда не окупится.
✅ Наш подход:
Сначала считаем площади, стоимость строительства, операционку, средний чек, срок окупаемости.
Цифры сошлись → даём добро на проект.
Нет → меняем концепцию, пока не посчитали.
🔑 Простое правило:
Начинать со стройки = строить отель для себя.
Начинать с модели = строить отель, который зарабатывает.
Дополнительные услуги в отеле (ресторан, баня, спа, прокат) почти никогда не приносят прямой прибыль, но они важны для привлечения и удержания гостей, без которых бизнес может стать невыгодным.
Весеннее обновление🌸 программа «Фундамент счастливой жизни», где вы проработаете 4 сферы: деньги, предназначение, здоровье, кризисы
Пишите ФСЖ в комментарии, отправлю информацию
Особенности планировки и отделки гостиничного юнита с внешним входом в бутик-отеле «Зеехов»
Хотите обсудить ваш проект? Свяжитесь с нами
+7 (977) 457-13-03
buro@soyka-concept.ru
vk.me/soykaburo
https://soyka-concept.ru/#zayavka
Отель, апартаменты или клубный дом? 🏨🤔
Многие думают, что это просто разница в «упаковке» недвижимости. Но на самом деле это три разных финансовых вселенных.
Если вы не хотите попасть в ловушку, где доход падает, а расходы остаются, или потерять контроль над проектом еще на этапе стройки — посмотрите это видео. 🔥
Разобрали по полочкам:
✔️ Где быстрая окупаемость, а где — долгий актив на годы?
✔️ Почему продажа «квадратов» может убить сервис?
✔️ И главная ошибка девелоперов
☝️Что реально запустить уже в этом сезоне и что окупится в первые пару лет.
Сохраняйте себе, берите в работу и записывайтесь на консультацию, если хотите запуститься без ошибок