🤦♀️Собственники производственных компаний, среди вас бытует миф:

«Я сейчас найму РОПа, и вопрос с продажами можно считать закрытым». Ваш вопрос не будет решён, у вас только геморроя прибавится) Как контролировать РОПа: 1. Еженедельные встречи с постановкой задач, так называемые спринты. 2. Задачи необходимо привязывать к конкретным цифрам и результатам. Например: проработать за неделю 50 клиентов категории C, реанимировать 5 и получить оплаты на сумму 2 000 000 рублей. 3. Процессные задачи нужно уметь фильтровать и правильно расставлять по ним приоритеты)