6 шагов, которые помогут категорийному менеджеру изменить ваш бизнес

Этапы работы категорийного менеджера, которые изменят ваш бизнес. Подробно рассматриваем, как правильно выстроить работу категорийного менеджера, чтобы достигать поставленных целей компании. Что обсуждаем в видео ролике: 1. Определение стратегий и целей компании: * Как цели, установленные ТОП-менеджментом определяют направление работы категорийных менеджеров на год? * Почему стратегическое планирование важно для успешной работы категорийного менеджера? 2. Ежегодное планирование: * Какие данные нужно учитывать: от анализа потребностей целевых покупателей до мировых экономических трендов. * Как формировать стратегическое видение и согласовывать планы по категориям товаров? 3. Ежемесячное планирование: * Как анализировать рынок, отслеживать тренды и корректировать маркетинговый план? * Важность реализации тактических мероприятий и их взаимосвязь со стратегическими целям розничной сети. 4. Еженедельное планирование: * Организация недельного графика, включающего в себя анализ продаж, мониторинг ассортимента и переговоры с поставщиками. * Подготовка к ассортиментному комитету: от анализа новинок до планирования распродаж. 5. Эффективные коммуникации внутри компании: * Почему важно выстраивать взаимодействие с другими отделами? * Как избегать лишних совещаний и фокусироваться на результатах? 6. Работа с поставщиками: * Как планировать совместные мероприятия и выстраивать долгосрочные отношения. * Роль эффективного взаимодействия для повышения лояльности покупателей и увеличения прибыли товарной категории. Разбираем ключевые этапы работы категорийного менеджера, основанные на реальных исследованиях рынка. Это практическое руководство поможет вам структурировать работу, сосредоточиться на аналитике и стратегическом планировании. А значит, достигать поставленных целей по товарным категориям и компании в целом! Так же обсудим: - Какие ошибки чаще всего допускают категорийный менеджеры при организации своей работы? - Как повысить эффективность товарных категорий и сократить операционные расходы? - Почему аналитика должна занимать большую часть рабочего времени категорийного менеджера? Видео будет полезно всем, кто работает в сфере категорийного менеджмента, закупок и маркетинга. Также оно подойдет тем, кто хочет понять, как эффективно управлять категориями и увеличивать прибыль компании. 00:00 – Приветствие 00:40 - Этапы организации работы категорийного менеджера 01:05 - Определение стратегий и целей компании на предстоящий год. 01:40 - Ежегодное планирование. 03:00 – Ежемесячное планирование 04:00 - Еженедельное планирование 06:54 – Постоянное ежедневное выстраивание эффективных взаимоотношений со всеми отделами. 07:39 - Постоянное ежедневное эффективное взаимодействие категорийных менеджеров с поставщиками. 08:04 – Подведение итогов 08:22 – Спасибо за внимание Читайте подробнее, как повысить эффективность бизнеса (категорийный менеджмент, маркетинг, управление ассортиментом и товарными запасами) в нашей Базе Знаний: https://clck.ru/3FTXnC Наши услуги: https://clck.ru/3FTY4K Подписывайтесь на наши каналы с видео: YouTube: https://www.youtube.com/@i-km-Categorymanagement RuTube: https://home.strannik-j.org/channel/51269039/ Тестирование по категорийному менеджменту: https://clck.ru/3FTYNq Самые интересные посты в Telegram: https://t.me/+ydR-aU3ggNo2ZDUy Больше актуального контента на VK: https://vk.com/club192724752 Еще больше информации на Дзен: https://dzen.ru/i-km.ru Полезные статьи на VC: https://vc.ru/u/3018776-karolina-ilenkova-i-km Ценные и интересные статьи на Habr: https://habr.com/ru/users/KarolinaIlyenkova/publications/articles/ #обязанностикатегорийногоменеджера #задачикатегорийногоменеджера #функционалкатегорийногоменеджера #categorymanagement #категорийныйменеджмент #категорийныйменеджер #какувеличитьпродажи