Когда в компании возникает проблема, мы редко спрашиваем себя: «А что нужно перестать делать?»

Обычно всё происходит наоборот. Проседают продажи — давайте проведем еще одно совещание. Не успеваем в дедлайны — подключим людей. Нет результата — накидаем новых задач. Кажется, что выход всегда в дополнительных усилиях. Но часто проблема не в том, что вы делаете мало. А в том, что вы продолжаете делать то, что давно не приносит пользы. Процессы остаются «потому что привыкли», согласования — «на всякий случай», отчеты — «потому что их всегда готовили». Команда тратит колоссальные ресурсы просто на то, чтобы поддерживать жизнедеятельность самой системы. Мы периодически пересматриваем свою работу и задаем один неудобный вопрос: если бы мы запускали этот процесс сегодня с нуля, стали бы мы вообще его внедрять? И лучший способ ускориться — это не добавить новое, а вовремя отсечь лишнее. #Operations #Management #BusinessEfficiency #Agile #ProcessOptimization