Компании-амбидекстры — почему привычка принимать решения «здесь и сейчас» разрушает бизнес?

Сейчас на рынке набирает популярность концепция амбидекстерных компаний. Это высший пилотаж управления: система умеет одновременно «сушиться» (сокращать потери и неэффективные процессы) и параллельно развиваться. Но чтобы выстроить такую архитектуру, лидеру нужны знания, насмотренность и способность к исследованию. На практике же большинство руководителей привыкли действовать реактивно: «здесь и сейчас». Быстро отрезали косты, уволили людей, потом поняли ошибку — наняли обратно, затем снова отрезали. Вместо системной оптимизации бизнес погружается в неуправляемый хаос. Как выйти из этого замкнутого круга и научиться балансировать между эффективностью и ростом? Смотрите полное видео по ссылке Telegram-канал: Рост с Черкасовой Подпишитесь сейчас, чтобы не потерять! #управлениехаосом #системноемышление #стратегиябизнеса #натальячеркасова