#2.9 Оптимизация портфеля проектов по ограничениям ресурсов в MS Project Server и Project Online
Функция планирования численности персонала в Project позволяет проводить анализ на основе ограни- чения ресурсов и сопоставить его с анализом на основе ограничения затрат, чтобы добиться оптимальной выгоды при оптимальной загрузке ресурсов. Мощная технология анализа ресурсов позволяет отделу управления проектами выявить избыток или дефицит персонала с теми или иными навыками (например, статус всех ролевых ресурсов). Таким образом, организация сможет планировать проекты, более эффек- тивно используя доступные ресурсы и моделируя сценарии изменения численности персонала, чтобы выделять нужное количество ресурсов на выбранные портфели, успешно реализовывать эти проекты и извлекать из них выгоду. Проведя анализ с целью планирования численности персонала, отдел управления проектами может заранее оценить, сколько ресурсов требуется и сколько доступно, и максимально эффективно загрузить персонал задачами на протяжении всего периода выполнения проекта. Как и при анализе на основе ограничения затрат, аналитики могут вручную переопределять алгоритм, принудительно включая проекты в анализ или исключая их. Это особенно удобно, если вам нужно вначале выделить ресурсы на проекты с низкой выгодой, но необходимые для соблюдения нормативных требований, а уже потом на выгодные проекты, предлагаемые руководителями на свое усмотрение. #ProjectМожет – бесплатный видеокурс про управление проектами с Microsoft PPM (MS Project, Project Server, Project Online) от компании Бастион Интегратор. http://bastion-integrator.com.
Функция планирования численности персонала в Project позволяет проводить анализ на основе ограни- чения ресурсов и сопоставить его с анализом на основе ограничения затрат, чтобы добиться оптимальной выгоды при оптимальной загрузке ресурсов. Мощная технология анализа ресурсов позволяет отделу управления проектами выявить избыток или дефицит персонала с теми или иными навыками (например, статус всех ролевых ресурсов). Таким образом, организация сможет планировать проекты, более эффек- тивно используя доступные ресурсы и моделируя сценарии изменения численности персонала, чтобы выделять нужное количество ресурсов на выбранные портфели, успешно реализовывать эти проекты и извлекать из них выгоду. Проведя анализ с целью планирования численности персонала, отдел управления проектами может заранее оценить, сколько ресурсов требуется и сколько доступно, и максимально эффективно загрузить персонал задачами на протяжении всего периода выполнения проекта. Как и при анализе на основе ограничения затрат, аналитики могут вручную переопределять алгоритм, принудительно включая проекты в анализ или исключая их. Это особенно удобно, если вам нужно вначале выделить ресурсы на проекты с низкой выгодой, но необходимые для соблюдения нормативных требований, а уже потом на выгодные проекты, предлагаемые руководителями на свое усмотрение. #ProjectМожет – бесплатный видеокурс про управление проектами с Microsoft PPM (MS Project, Project Server, Project Online) от компании Бастион Интегратор. http://bastion-integrator.com.