Реальная история саботажа в IT-компании | Александра Брызгалова | Организованное программирование

Фрагмент из видео "Теория ограничений в it: почему быстрее не значит лучше / Александра Брызгалова #84" Как понять, что IT-команда работает не на продукт, а на свои собственные интересы? В этом видео — реальная история о том, как внутри проекта обнаружился настоящий саботаж: вместо развития продукта команда использовала компанию как площадку для разработки собственных инструментов и идей. Разберём: ✔️ как возникает внутренний саботаж в IT-командах ✔️ почему разработчики начинают терять связь с бизнесом ✔️ как отличить развитие продукта от “работы ради себя” ✔️ почему руководство долго не замечает проблему ✔️ как токсичные процессы убивают продукт ✔️ что происходит после полной смены команды Это история про: — управление IT-командой — конфликт бизнеса и разработки — системные проблемы внутри компаний — ответственность менеджмента — спасение продукта через жёсткие решения Видео будет полезно: — владельцам бизнеса — CTO — product/project менеджерам — разработчикам — руководителям команд Если вы хотите понимать, как вовремя замечать внутренние проблемы в командах и почему некоторые проекты годами стоят на месте — это видео для вас. #it #разработка #менеджмент #productmanagement #projectmanagement Реальная история саботажа в IT-компании | Александра Брызгалова | Организованное программирование

12+
11 просмотров
месяц назад
12+
11 просмотров
месяц назад

Фрагмент из видео "Теория ограничений в it: почему быстрее не значит лучше / Александра Брызгалова #84" Как понять, что IT-команда работает не на продукт, а на свои собственные интересы? В этом видео — реальная история о том, как внутри проекта обнаружился настоящий саботаж: вместо развития продукта команда использовала компанию как площадку для разработки собственных инструментов и идей. Разберём: ✔️ как возникает внутренний саботаж в IT-командах ✔️ почему разработчики начинают терять связь с бизнесом ✔️ как отличить развитие продукта от “работы ради себя” ✔️ почему руководство долго не замечает проблему ✔️ как токсичные процессы убивают продукт ✔️ что происходит после полной смены команды Это история про: — управление IT-командой — конфликт бизнеса и разработки — системные проблемы внутри компаний — ответственность менеджмента — спасение продукта через жёсткие решения Видео будет полезно: — владельцам бизнеса — CTO — product/project менеджерам — разработчикам — руководителям команд Если вы хотите понимать, как вовремя замечать внутренние проблемы в командах и почему некоторые проекты годами стоят на месте — это видео для вас. #it #разработка #менеджмент #productmanagement #projectmanagement Реальная история саботажа в IT-компании | Александра Брызгалова | Организованное программирование

, чтобы оставлять комментарии