Что такое управленческая воля? Александр Кулижский

Управленческая воля руководителя, собственника, «хозяина» бизнес-процесса — это сегодня самый дефицитный и самый малоизученный ресурс любой организации. Многие аналитики и специалисты называют нехватку управленческой воли в организации важнейшей причиной остановки в развитии, снижении эффективности деятельности. Все легко жалуются на нехватку времени, и услужливые «умники» порождают тайм-менеджмент, секрет которого прост — нужно «собрать волю в кулак» и начать систематический учет затрат и бюджетирование времени. Все жалуются на несовершенство планирования и контроля, пытаясь отсутствие административной воли, компенсировать сложным каскадом «планеров», сыплющих «напоминалки». Все легко признают, что наличие хорошо продуманной долгосрочной программы действий, модели развития своего бизнеса — это здорово, но на ее разработку не хватает… воли.... ...Если руководитель или собственник — волевой человек, лидер, то он как локомотив или как пастух передает свою волю организации, и происходит чудо — инертная, сопротивляющаяся изменениям «масса» превращается в команду, компания, звезд с неба не хватающая, — становится «звездой». За этой расхожей истиной (воля организации на 90% воля ее руководителя) скрывается несколько «прикладных» уровней воления в организации. Убежден, что тот, кто решил всерьез разобраться с управленческой волей, окупит свои усилия сторицей. (А.Кулижский). Александр Кулижский, управляющий партнер консалтинговой компании "Ключевые решения", рассказывает о своем семинаре "Управленческая воля. Организационная стойкость компании". Сайт компании: https://kr.by Бизнес-журнал (Телеграм-канал) : https://teleg.run/keypages Facebook: https://fb.com/krconsult Статьи на Yandex Zen - https://bit.ly/krblogzen

Иконка канала Из жизни Оператора
5 подписчиков
12+
1 просмотр
7 дней назад
12+
1 просмотр
7 дней назад

Управленческая воля руководителя, собственника, «хозяина» бизнес-процесса — это сегодня самый дефицитный и самый малоизученный ресурс любой организации. Многие аналитики и специалисты называют нехватку управленческой воли в организации важнейшей причиной остановки в развитии, снижении эффективности деятельности. Все легко жалуются на нехватку времени, и услужливые «умники» порождают тайм-менеджмент, секрет которого прост — нужно «собрать волю в кулак» и начать систематический учет затрат и бюджетирование времени. Все жалуются на несовершенство планирования и контроля, пытаясь отсутствие административной воли, компенсировать сложным каскадом «планеров», сыплющих «напоминалки». Все легко признают, что наличие хорошо продуманной долгосрочной программы действий, модели развития своего бизнеса — это здорово, но на ее разработку не хватает… воли.... ...Если руководитель или собственник — волевой человек, лидер, то он как локомотив или как пастух передает свою волю организации, и происходит чудо — инертная, сопротивляющаяся изменениям «масса» превращается в команду, компания, звезд с неба не хватающая, — становится «звездой». За этой расхожей истиной (воля организации на 90% воля ее руководителя) скрывается несколько «прикладных» уровней воления в организации. Убежден, что тот, кто решил всерьез разобраться с управленческой волей, окупит свои усилия сторицей. (А.Кулижский). Александр Кулижский, управляющий партнер консалтинговой компании "Ключевые решения", рассказывает о своем семинаре "Управленческая воля. Организационная стойкость компании". Сайт компании: https://kr.by Бизнес-журнал (Телеграм-канал) : https://teleg.run/keypages Facebook: https://fb.com/krconsult Статьи на Yandex Zen - https://bit.ly/krblogzen

, чтобы оставлять комментарии