За каких сотрудников стоит бороться в компании?

У вас наверняка бывали ситуации, когда вы стояли перед выбором: уволить опытного, но токсичного специалиста или оставить лояльного, но менее компетентного «старичка». Наступает момент кризиса, и именно те, кто был рядом «и в горе, и в радости», становятся главной опорой бизнеса. Я считаю, что за таких людей нужно держаться. И вот почему: Почему они бесценны (даже если их заменит ИИ): ➖ Преданность: это люди, которые прошли с вами огонь, воду и медные трубы. ➖ Надежность: они были с вами во время падений и не сбежали при первых трудностях. ➖ Лояльность: такие сотрудники никогда не предадут и не воткнут нож в спину ради выгоды. Стоит ли бороться за них? Однозначно да. Компетенции можно нарастить, а преданность — нет.

Иконка канала VolkovConsulting
3 подписчика
12+
89 просмотров
14 дней назад
12+
89 просмотров
14 дней назад

У вас наверняка бывали ситуации, когда вы стояли перед выбором: уволить опытного, но токсичного специалиста или оставить лояльного, но менее компетентного «старичка». Наступает момент кризиса, и именно те, кто был рядом «и в горе, и в радости», становятся главной опорой бизнеса. Я считаю, что за таких людей нужно держаться. И вот почему: Почему они бесценны (даже если их заменит ИИ): ➖ Преданность: это люди, которые прошли с вами огонь, воду и медные трубы. ➖ Надежность: они были с вами во время падений и не сбежали при первых трудностях. ➖ Лояльность: такие сотрудники никогда не предадут и не воткнут нож в спину ради выгоды. Стоит ли бороться за них? Однозначно да. Компетенции можно нарастить, а преданность — нет.

, чтобы оставлять комментарии