что я точно буду делать
Что я точно буду делать? Продолжаем делиться серией подкаста. Во‑первых, я выясню, кто в команде имеет хоть какое‑то представление по теме проекта. Далее я позову этих людей в проект. Затем я попрошу их высказаться о том, что можно было бы сделать уже на первой неделе проекта, — и добьюсь, чтобы хотя бы что‑то из этого было сделано. Если так случится — всё, в проекте есть успех. Почему я так оголтело говорю об этом? Потому что задача, которую мы решаем в проекте, важна и не срочна. Её никто не толкал вперёд. Это не значит, что её совсем нельзя решить — можно. Просто до сих пор этим никто не занимался. Либо усилия были очень точечные, нескоординированные, какие‑то хаотичные. Моя задача как руководителя проекта — добиваться микродел каждую неделю по этому проекту. Спрашивать участников, что они по этому поводу думают. Что мы можем сделать дальше? Как мы можем дальше двигаться? На какие выводы, на какие новые гипотезы нас это приводит?
Что я точно буду делать? Продолжаем делиться серией подкаста. Во‑первых, я выясню, кто в команде имеет хоть какое‑то представление по теме проекта. Далее я позову этих людей в проект. Затем я попрошу их высказаться о том, что можно было бы сделать уже на первой неделе проекта, — и добьюсь, чтобы хотя бы что‑то из этого было сделано. Если так случится — всё, в проекте есть успех. Почему я так оголтело говорю об этом? Потому что задача, которую мы решаем в проекте, важна и не срочна. Её никто не толкал вперёд. Это не значит, что её совсем нельзя решить — можно. Просто до сих пор этим никто не занимался. Либо усилия были очень точечные, нескоординированные, какие‑то хаотичные. Моя задача как руководителя проекта — добиваться микродел каждую неделю по этому проекту. Спрашивать участников, что они по этому поводу думают. Что мы можем сделать дальше? Как мы можем дальше двигаться? На какие выводы, на какие новые гипотезы нас это приводит?