Взгляд лидеров ИТ-отрасли на цифровую трансформацию медицины: как наладить диалог в новую эпоху?
В 2011 году ИТ-отрасль пришла в здравоохранение всерьез и сказала: «Мы переведем ваши данные в цифровой вид и повысим эффективность». Врачи, которые знают, как работает самая сложная в мире система «организм человека», но близко не представляют, что творится «под капотом» компьютера, были вынуждены «открыть ворота» и поверить на слово. Прошедшие 15 лет стали мучительными для обеих сторон. Медики жаловались на неудобные интерфейсы, на «электронное рабство», вынуждающее их часами сидеть у монитора, заполняя бесконечные формы, вместо того чтобы заниматься пациентами «с глазу на глаз». Ожидали повышения производительности труда – она снизилась, планировали улучшение качества медицинской помощи – появились новые виды ошибок, связанные со сбоями в цифровых системах. ИТ-специалисты тоже не остались в долгу. Их раздражало, что наши многочисленные формы предназначены больше для финансовой отчетности, чем для лечения пациентов. Что разные информационные системы не могут свободно «разговаривать друг с другом», а некоторые безнадежно устарели и их невозможно интегрировать с современными приложениями. Разработчики с ужасом осознали, что неопределенность, существующую в медицине, очень сложно запрограммировать, что данные, которые мы производим, мягко выражаясь, бывают неточны, неполны, вариативны в интерпретации, и, самое главное, требуют обеспечения беспрецедентной безопасности. Тем не менее, огромными усилиями на федеральном уровне удалось собрать миллиарды СЭМДов. Сегодня стоит вопрос, как нам, помня об «опыте ошибок трудных», войти в эпоху ИИ? Кому принадлежат обезличенные медицинские данные, собранные на федеральном уровне, и как они могут быть использованы? Как обеспечить безопасность медицинских данных в «облаке»? Смогут ли устоять МИСы и каналы связи, созданные по стандартам ФСТЭК, к атакам таких моделей, как Mythos, обладающих беспрецедентными возможностями по выявлению скрытых уязвимостей? Могут ли современные технологии помочь в приведении неструктурированных медицинских данных в единый формат? Как будут выживать ИТ-стартапы и малые компании, если на рынке доминируют такие гиганты как, например, Сбер и Яндекс? Почему разработчики МИСов неохотно интегрируют современные приложения? Как наладить эффективное сотрудничество между здравоохранением и ИТ-отраслью на всех уровнях? Модератор Улумбекова Гузель Эрнстовна, ректор Высшей школы организации и управления здравоохранением, д.м.н. Выступающие Касперская Наталья Ивановна, президент группы компаний InfoWatch, соучредитель «Лаборатории Касперского» Макаров Валентин Леонидович, президент «РУССОФТ» Карпунин Андрей Юрьевич, первый заместитель министра здравоохранения Республики Алтай, главный внештатный специалист по медицине катастроф и паллиативной помощи, к.м.н. Галимов Тимур Ильич, учредитель, генеральный директор ООО «ДМ 365» Официальный сайт конгресса: https://congress.orgzdrav.com/
В 2011 году ИТ-отрасль пришла в здравоохранение всерьез и сказала: «Мы переведем ваши данные в цифровой вид и повысим эффективность». Врачи, которые знают, как работает самая сложная в мире система «организм человека», но близко не представляют, что творится «под капотом» компьютера, были вынуждены «открыть ворота» и поверить на слово. Прошедшие 15 лет стали мучительными для обеих сторон. Медики жаловались на неудобные интерфейсы, на «электронное рабство», вынуждающее их часами сидеть у монитора, заполняя бесконечные формы, вместо того чтобы заниматься пациентами «с глазу на глаз». Ожидали повышения производительности труда – она снизилась, планировали улучшение качества медицинской помощи – появились новые виды ошибок, связанные со сбоями в цифровых системах. ИТ-специалисты тоже не остались в долгу. Их раздражало, что наши многочисленные формы предназначены больше для финансовой отчетности, чем для лечения пациентов. Что разные информационные системы не могут свободно «разговаривать друг с другом», а некоторые безнадежно устарели и их невозможно интегрировать с современными приложениями. Разработчики с ужасом осознали, что неопределенность, существующую в медицине, очень сложно запрограммировать, что данные, которые мы производим, мягко выражаясь, бывают неточны, неполны, вариативны в интерпретации, и, самое главное, требуют обеспечения беспрецедентной безопасности. Тем не менее, огромными усилиями на федеральном уровне удалось собрать миллиарды СЭМДов. Сегодня стоит вопрос, как нам, помня об «опыте ошибок трудных», войти в эпоху ИИ? Кому принадлежат обезличенные медицинские данные, собранные на федеральном уровне, и как они могут быть использованы? Как обеспечить безопасность медицинских данных в «облаке»? Смогут ли устоять МИСы и каналы связи, созданные по стандартам ФСТЭК, к атакам таких моделей, как Mythos, обладающих беспрецедентными возможностями по выявлению скрытых уязвимостей? Могут ли современные технологии помочь в приведении неструктурированных медицинских данных в единый формат? Как будут выживать ИТ-стартапы и малые компании, если на рынке доминируют такие гиганты как, например, Сбер и Яндекс? Почему разработчики МИСов неохотно интегрируют современные приложения? Как наладить эффективное сотрудничество между здравоохранением и ИТ-отраслью на всех уровнях? Модератор Улумбекова Гузель Эрнстовна, ректор Высшей школы организации и управления здравоохранением, д.м.н. Выступающие Касперская Наталья Ивановна, президент группы компаний InfoWatch, соучредитель «Лаборатории Касперского» Макаров Валентин Леонидович, президент «РУССОФТ» Карпунин Андрей Юрьевич, первый заместитель министра здравоохранения Республики Алтай, главный внештатный специалист по медицине катастроф и паллиативной помощи, к.м.н. Галимов Тимур Ильич, учредитель, генеральный директор ООО «ДМ 365» Официальный сайт конгресса: https://congress.orgzdrav.com/