Духовность как ключевой элемент культуры организации

Мы живём во время глубокого перехода и пересборки. Старые модели управления и корпоративной культуры перестают работать. Организации сталкиваются с вопросами, которые раньше казались «не про бизнес»: ❓ На каких опорах стоит культура организации? ❓ Какие опоры удерживают команду в шторм? ❓ Что является фундаментом для лидера и организации в эпоху неопределённости? Ответ на эти вопросы лежит в области духовности — не как религиозного концепта, а как ключевого элемента сильной, живой, устойчивой культуры организации. На этом вебинаре мы раскроем авторский подход, который мы раскрываем в нашей программе ДПО «Коучинг в организации. Коучинг карьеры и первых лиц». ➡️ Сайт Академии - https://ast-academy.ru/ ➡️ Стать экспертом Академии - https://ast-academy.ru/about_expert/ ➡️ Академия в ВКонтакте: https://vk.com/astacademy ➡️ Академия на Яндекс Дзен: https://dzen.ru/ast_academy ➡️ Открытый Telegram-канал Академии социальных технологий: https://t.me/AST_Academy

12+
7 просмотров
7 дней назад
12+
7 просмотров
7 дней назад

Мы живём во время глубокого перехода и пересборки. Старые модели управления и корпоративной культуры перестают работать. Организации сталкиваются с вопросами, которые раньше казались «не про бизнес»: ❓ На каких опорах стоит культура организации? ❓ Какие опоры удерживают команду в шторм? ❓ Что является фундаментом для лидера и организации в эпоху неопределённости? Ответ на эти вопросы лежит в области духовности — не как религиозного концепта, а как ключевого элемента сильной, живой, устойчивой культуры организации. На этом вебинаре мы раскроем авторский подход, который мы раскрываем в нашей программе ДПО «Коучинг в организации. Коучинг карьеры и первых лиц». ➡️ Сайт Академии - https://ast-academy.ru/ ➡️ Стать экспертом Академии - https://ast-academy.ru/about_expert/ ➡️ Академия в ВКонтакте: https://vk.com/astacademy ➡️ Академия на Яндекс Дзен: https://dzen.ru/ast_academy ➡️ Открытый Telegram-канал Академии социальных технологий: https://t.me/AST_Academy

, чтобы оставлять комментарии