История одного внедрения. День 1 vs День 14

Помните это чувство, когда приезжает новая фурнитура, а старого цулага к ней нет? Вот тут примерно так же может быть. В понедельник утром говорят: «Ребята, работаем в новой программе. ERP-система «Бизнес в плюсе», учет, прослеживаемость, окей, погнали». К вечеру первого дня у коллектива может возникнуть стадия «отрицания». Зачем нам это? Мы же не в Гугле работаем, мы мебель собираем! У нас опилки в крови, а не эти ваши «интеграции» и «синхронизации». День 14. «А где косяки?» Прошло две недели. Что в голове у собственника: Я поймал себя на мысли, что не ругаюсь матом с утра. Ситуация: заходит срочный заказ на шкаф-купе. Раздвижная система, нестандарт, три типа наполнения. Раньше: нужно заходить в 5 экселевских таблиц, искать остатки по «Блюму», звонить кладовщику (который в обед), и он говорит «ну, типа есть, но того цвета нет». Сейчас: открыл ERP, ткнул пальцем. Видно: остатки, резерв, даже фото детали с камеры в цеху. Опа, есть! Цех вообще перестал орать. Они утром приходят, а у них на планшетах уже готовая карта раскроя. Без нервотрепки, без «а кому это?». И главное — клиент. Заказы отгружаются вовремя или даже раньше. Впервые за Система просто не дает шанса накосячить. Зачем вам система? Не для галочки. Не для того, чтобы на планерках бравировать модным словом. А для того, чтобы вы, контролировали весь бизнес в одной системе, упростить работу коллектива, понять свои сильные и слабые точки. Чтобы в цехе не было аврала и пересорта. --- #мебельныйбизнес #erp #внедрение #историяуспеха #производствомебели #мебельщики #учетнапроизводстве #бизнесмебель