Примеры и нюансы ⬇️ #shorts #юрист #юристонлайн #карьера #резюме

Я - Оксана Миронова. Юрист. Основатель международной юридической компании. Автор популярного проекта по обучению юристов маркетингу и юридическому сопровождению инфобизнеса. Итак, 1️⃣ ОПРЕДЕЛИТЬСЯ, КТО НУЖЕН? Часто в найме сотрудников, у юристов происходит подмена ролей, из - за этого не получается делегировать работу. Пример - 1❗️ У меня на маркетинговой консультации был руководитель одной достаточно известной юридической компании, который хотел чтобы были люди, которые закрывают заявки. Логически, он решил, что это будет делать юрист (т.к. знает юр.тонкости и может юридически правильно взаимодействовать с клиентами). Ожидания не оправдались. Ибо юрист, со своей юридической функцией справлялся, но продавать НЕ УМЕЛ. В итоге, клиенты уходили подумать и не возвращались. Пример - 2 ❗️ Юристу нужен юрист, который будет ходить в суды, но он берет помощника, а не полноценного юриста. Делегирование не складывается, потому что квалификации помощнику, для представительства в суде не хватает. 2️⃣ ОПРЕДЕЛИТЬСЯ С ФУНКЦИОНАЛОМ, И ЧТО НУЖНО ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ. Советую выписать все то, что необходимо делегировать и прописать какие навыки / качества для этого нужны. Пишем БАЗУ. Не стройте иллюзий. Только БАЗА. Но эта база, должна быть твердой. К примеру, если я знаю, что мне нужен юрист с уровнем английского языка не ниже С - 1, потому что он будет работать на языке, это будет базовым требованием. ВАЖНО ❗️ Идеальных сотрудников не существует. 3️⃣ СОБЕСЕДОВАНИЕ. ЗАДАНИЕ. ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ СРОК. Эти позиции, очень хорошо могут раскрыть кандидата, если их продумать. ✅️ На моем обучении по юридическому маркетингу, есть целый модуль по поиску, отбору и эффективному управлению командой в юридическом бизнесе. По вопросам - ссылки в шапке профиля. Телеграм канал для юристов lawmironova

12+
6 просмотров
10 дней назад
12+
6 просмотров
10 дней назад

Я - Оксана Миронова. Юрист. Основатель международной юридической компании. Автор популярного проекта по обучению юристов маркетингу и юридическому сопровождению инфобизнеса. Итак, 1️⃣ ОПРЕДЕЛИТЬСЯ, КТО НУЖЕН? Часто в найме сотрудников, у юристов происходит подмена ролей, из - за этого не получается делегировать работу. Пример - 1❗️ У меня на маркетинговой консультации был руководитель одной достаточно известной юридической компании, который хотел чтобы были люди, которые закрывают заявки. Логически, он решил, что это будет делать юрист (т.к. знает юр.тонкости и может юридически правильно взаимодействовать с клиентами). Ожидания не оправдались. Ибо юрист, со своей юридической функцией справлялся, но продавать НЕ УМЕЛ. В итоге, клиенты уходили подумать и не возвращались. Пример - 2 ❗️ Юристу нужен юрист, который будет ходить в суды, но он берет помощника, а не полноценного юриста. Делегирование не складывается, потому что квалификации помощнику, для представительства в суде не хватает. 2️⃣ ОПРЕДЕЛИТЬСЯ С ФУНКЦИОНАЛОМ, И ЧТО НУЖНО ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ. Советую выписать все то, что необходимо делегировать и прописать какие навыки / качества для этого нужны. Пишем БАЗУ. Не стройте иллюзий. Только БАЗА. Но эта база, должна быть твердой. К примеру, если я знаю, что мне нужен юрист с уровнем английского языка не ниже С - 1, потому что он будет работать на языке, это будет базовым требованием. ВАЖНО ❗️ Идеальных сотрудников не существует. 3️⃣ СОБЕСЕДОВАНИЕ. ЗАДАНИЕ. ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ СРОК. Эти позиции, очень хорошо могут раскрыть кандидата, если их продумать. ✅️ На моем обучении по юридическому маркетингу, есть целый модуль по поиску, отбору и эффективному управлению командой в юридическом бизнесе. По вопросам - ссылки в шапке профиля. Телеграм канал для юристов lawmironova

, чтобы оставлять комментарии