Как проектной фирме справиться с падением объемов и удержать прибыль в «1С:УНФ+РМ»

Сейчас собственники и руководители проектно-ориентированных фирм малого бизнеса работают в условиях турбулентности рынка. Как удержать объемы и прибыль, когда в компании: Отсутствует актуальная картина проектной деятельности по текущим и перспективным проектам. В итоге - непонимание совокупной плановой выручки, загрузки и потребностей. Не ведется планирование и учет экономики по проектам, направлениям, бизнес-подразделениям и накладным расходам. Как результат - убыточная «котловая» экономика, невозможно понять, какие проекты прибыльные, а какие – нет. Некачественное планирование, непредвиденные доработки и большое количество «горящих» задач. В результате - постоянные срывы сроков и перерасход бюджетов проектов. Каждый проект делается по новой схеме, без стандартов, новые сотрудники долго входят в курс дела, а ошибки повторяются. В итоге все проекты индивидуальны, каждый раз делаются как с чистого листа. ITLand предлагает решение «1С:УНФ+РМ Управление проектной фирмой», которое позволит КОМПЛЕКСНО на всех уровнях навести порядок, грамотно выстроить систему управления, контролировать все процессы и уйти от постоянного «тушения пожаров». Важно, что заказчики получают не только информационную систему, но и методологию работы. На вебинаре эксперты ITLand: 1. Расскажут, как малому бизнесу в минимальные сроки навести порядок в проектах и грамотно выстроить систему управления проектами, портфелями, фирмой. 2. Продемонстрируют в «1С:РМ Управление проектами» пошаговый план, как: Провести предварительное планирование проекта по срокам, задачам, ресурсам Решить задачу получения всегда актуальных данных по проектам Формировать бюджеты на основе данных по проекту для оценки его маржинальности Планировать ресурсы по текущим и новым проектам, соотносить их с имеющейся мощностью компании Обеспечить в компании единую правду по проектам через стандартизацию 3. Поделятся авторской технологией внедрения «1С:УНФ+РМ» в короткие сроки. 4. Покажут кейсы заказчиков, автоматизировавших деятельность фирмы на «1С:УНФ+РМ».  Спикеры: Сергей Лебедев, Егор Собин Внимание! Полная версия вебинара предоставляется только сотрудникам проектно-ориентированных организаций.

Иконка канала ITLand
88 подписчиков
12+
17 просмотров
5 месяцев назад
12+
17 просмотров
5 месяцев назад

Сейчас собственники и руководители проектно-ориентированных фирм малого бизнеса работают в условиях турбулентности рынка. Как удержать объемы и прибыль, когда в компании: Отсутствует актуальная картина проектной деятельности по текущим и перспективным проектам. В итоге - непонимание совокупной плановой выручки, загрузки и потребностей. Не ведется планирование и учет экономики по проектам, направлениям, бизнес-подразделениям и накладным расходам. Как результат - убыточная «котловая» экономика, невозможно понять, какие проекты прибыльные, а какие – нет. Некачественное планирование, непредвиденные доработки и большое количество «горящих» задач. В результате - постоянные срывы сроков и перерасход бюджетов проектов. Каждый проект делается по новой схеме, без стандартов, новые сотрудники долго входят в курс дела, а ошибки повторяются. В итоге все проекты индивидуальны, каждый раз делаются как с чистого листа. ITLand предлагает решение «1С:УНФ+РМ Управление проектной фирмой», которое позволит КОМПЛЕКСНО на всех уровнях навести порядок, грамотно выстроить систему управления, контролировать все процессы и уйти от постоянного «тушения пожаров». Важно, что заказчики получают не только информационную систему, но и методологию работы. На вебинаре эксперты ITLand: 1. Расскажут, как малому бизнесу в минимальные сроки навести порядок в проектах и грамотно выстроить систему управления проектами, портфелями, фирмой. 2. Продемонстрируют в «1С:РМ Управление проектами» пошаговый план, как: Провести предварительное планирование проекта по срокам, задачам, ресурсам Решить задачу получения всегда актуальных данных по проектам Формировать бюджеты на основе данных по проекту для оценки его маржинальности Планировать ресурсы по текущим и новым проектам, соотносить их с имеющейся мощностью компании Обеспечить в компании единую правду по проектам через стандартизацию 3. Поделятся авторской технологией внедрения «1С:УНФ+РМ» в короткие сроки. 4. Покажут кейсы заказчиков, автоматизировавших деятельность фирмы на «1С:УНФ+РМ».  Спикеры: Сергей Лебедев, Егор Собин Внимание! Полная версия вебинара предоставляется только сотрудникам проектно-ориентированных организаций.

, чтобы оставлять комментарии