Венчурные фонд, акселератор, стартап-студия в корпорации. Максим Волохов – Admitad Projects, Mitgo
Я взял интервью у Максима Волохова не только об опыте стартап-студии Admitad Projects (возможно самая известная в русско-язычном пространстве), но и о других R&D инструментах холдинга Mitgo (оборот до $300М в год) – корпоративном венчурном фонде и акселераторе (кофаундером которых является Максим). Мне очень понравилась аргументация Максима на тему "Почему компаниям обязательно нужно вкладывать в R&D?" и я буду перечитывать эту логику каждый раз (когда мне потребуется убедить в этом какую-нибудь компанию 😁 – чтобы они запустили венчурный фонд, акселератор или венчурную студию). Также понравилось логика – если стартап-студия берёт себе 80% доли в стартапе, то на 80% это её проблемы (когда что-то не так в компании) 😁. Извлечённый опыт и уроки Admitad Projects о том как партнёриться с предпринимателями и кого искать в кофаундеры – в материале. Текстовая сокращенная версия (с доп. картинками и ссылками): https://vc.ru/life/872261-maksim-volohov-admitad-projects-mitgo-ob-r-d-instrumentah-glazami-korporacii-fond-akselerator-startap-studiya 04:06 Структура компании Mitgo. От стартап-студии к акселератору и корпоративному венчурному фонду 10:19 На каких рынках генерируется основная выручка 11:06 Почему инвестиции в R&D стоят риска 23:49 Как в Mitgo принимаются решения, какие у компании цели 25:36 Фокус: дивиденды и выручка или рост капитализации и продажа компании. 32:35 Выбор узкой ниши для стартап студии. Как сужать фокус и где самая минимально узкая граница? 38:30 Стратегии инвестиций, определение собственных ресурсов 43:54 Сравнение эффективности инструментов R&D 46:49 Cамые тяжелые трудности cтартап-студии. Чего стоит избегать новым стартап студиям? 50:50 Поиск кофаундеров: 200 кандидатов через воронку Mitgo. Как заинтересовать успешного потенциального кофаундера 59:23 Компетенции в разных частях мира: Восточная Европа vs США 01:02:19 Распределение долей между стартап-студией и кофаундерами: ответственность и компетенции 01:12:58 Как быстрее всего дойти до продаж, как определить, что проект обладает потенциалом, и в какой момент стоит его убить, если он не сработает? 01:16:51 Стратегии управления. Методы оптимизации пути от точки А к точке B 01:21:33 Что нужно, чтобы выйти на IPO 01:23:57 Цифра выручки за год 01:25:42 Подходы к созданию startup-студии: полный контроль или акцент на поддержку фаундера Я опубликовал большое исследование по стартап-студиям на английском: https://inniches.com/startup-studios-research Оно завирусилось у меня в Linkedin: https://linkedin.com/in/maxpog Мой телеграм-канал на русском: https://t.me/maxpog Мой фейсбук: https://facebook.com/pogulyaev Мой инстаграм: https://instagram.com/pomaximumu
Я взял интервью у Максима Волохова не только об опыте стартап-студии Admitad Projects (возможно самая известная в русско-язычном пространстве), но и о других R&D инструментах холдинга Mitgo (оборот до $300М в год) – корпоративном венчурном фонде и акселераторе (кофаундером которых является Максим). Мне очень понравилась аргументация Максима на тему "Почему компаниям обязательно нужно вкладывать в R&D?" и я буду перечитывать эту логику каждый раз (когда мне потребуется убедить в этом какую-нибудь компанию 😁 – чтобы они запустили венчурный фонд, акселератор или венчурную студию). Также понравилось логика – если стартап-студия берёт себе 80% доли в стартапе, то на 80% это её проблемы (когда что-то не так в компании) 😁. Извлечённый опыт и уроки Admitad Projects о том как партнёриться с предпринимателями и кого искать в кофаундеры – в материале. Текстовая сокращенная версия (с доп. картинками и ссылками): https://vc.ru/life/872261-maksim-volohov-admitad-projects-mitgo-ob-r-d-instrumentah-glazami-korporacii-fond-akselerator-startap-studiya 04:06 Структура компании Mitgo. От стартап-студии к акселератору и корпоративному венчурному фонду 10:19 На каких рынках генерируется основная выручка 11:06 Почему инвестиции в R&D стоят риска 23:49 Как в Mitgo принимаются решения, какие у компании цели 25:36 Фокус: дивиденды и выручка или рост капитализации и продажа компании. 32:35 Выбор узкой ниши для стартап студии. Как сужать фокус и где самая минимально узкая граница? 38:30 Стратегии инвестиций, определение собственных ресурсов 43:54 Сравнение эффективности инструментов R&D 46:49 Cамые тяжелые трудности cтартап-студии. Чего стоит избегать новым стартап студиям? 50:50 Поиск кофаундеров: 200 кандидатов через воронку Mitgo. Как заинтересовать успешного потенциального кофаундера 59:23 Компетенции в разных частях мира: Восточная Европа vs США 01:02:19 Распределение долей между стартап-студией и кофаундерами: ответственность и компетенции 01:12:58 Как быстрее всего дойти до продаж, как определить, что проект обладает потенциалом, и в какой момент стоит его убить, если он не сработает? 01:16:51 Стратегии управления. Методы оптимизации пути от точки А к точке B 01:21:33 Что нужно, чтобы выйти на IPO 01:23:57 Цифра выручки за год 01:25:42 Подходы к созданию startup-студии: полный контроль или акцент на поддержку фаундера Я опубликовал большое исследование по стартап-студиям на английском: https://inniches.com/startup-studios-research Оно завирусилось у меня в Linkedin: https://linkedin.com/in/maxpog Мой телеграм-канал на русском: https://t.me/maxpog Мой фейсбук: https://facebook.com/pogulyaev Мой инстаграм: https://instagram.com/pomaximumu