Учет фактических показателей по проектам

Недостаточно хорошо спланировать проект, важно ещё контролировать ход его исполнения, а для этого необходимо собирать фактические показатели. Timetta объясняет, какие показатели нужно контролировать в первую очередь и как этот процесс автоматизировать. 00:00:00 Введение и ключевые показатели проектов 00:04:20 План, оценка, факт и прогноз в управлении проектами 00:12:15 Признание фактических показателей через документы 00:23:03 Создание проекта и выбор модели контракта 00:27:01 Оценка проекта и формирование команды 00:37:05 Планирование себестоимости, затрат и выручки 00:47:21 Версии проекта и мастер-план 00:53:25 Учёт трудозатрат через таймшиты 01:00:02 Учёт затрат, выручки и денежных поступлений 01:04:18 Прогнозирование показателей проекта 01:05:25 Контроль загрузки сотрудников и управление ресурсами 01:09:16 Ответы на вопросы и планы развития Timetta Больше информации на сайте компании: https://timetta.com/ru