Детский fashion-ретейл выбирается из кризиса
На фоне пандемии коронавируса российские продавцы одежды за апрель потеряли около 90% выручки. Ряду брендов, развивающихся по франшизе, пришлось навсегда закрыть некоторые офлайн-магазины, другие временно закрыли свои и партнёрские точки и надеются возобновить работу в ближайшее время. К числу последних относится российский производитель детской и подростковой одежды Choupette. Как именно компании удается оставаться на плаву и сохранять персонал, каковы пути выхода из создавшейся в связи с распространением COVID-19 ситуации, как франчайзер помогает своим франчайзи и какие каналы продаж выросли в период кризиса, рассказала в видеоинтервью для проекта #F_ckthevirus директор по развитию компании Анастасия Василькова.
На фоне пандемии коронавируса российские продавцы одежды за апрель потеряли около 90% выручки. Ряду брендов, развивающихся по франшизе, пришлось навсегда закрыть некоторые офлайн-магазины, другие временно закрыли свои и партнёрские точки и надеются возобновить работу в ближайшее время. К числу последних относится российский производитель детской и подростковой одежды Choupette. Как именно компании удается оставаться на плаву и сохранять персонал, каковы пути выхода из создавшейся в связи с распространением COVID-19 ситуации, как франчайзер помогает своим франчайзи и какие каналы продаж выросли в период кризиса, рассказала в видеоинтервью для проекта #F_ckthevirus директор по развитию компании Анастасия Василькова.