4 главных аргумента: почему категорийный менеджмент спасает ваш бизнес!

4 причины, почему бизнес не может обойтись без категорийного менеджмента! Обсудим, как эффективно адаптировать бизнес к изменениям на рынке и оставаться конкурентоспособным! В этом ролике обсудим: 1. Зачем внедрять категорийный менеджмент: o Адаптация к изменениям рынка. o Решение проблемы взаимодействия с поставщиками. o Эффективное управление ассортиментом. 2. Внешние ограничивающие факторы: o Оппортунистическое поведение поставщиков. o Ограниченность квалифицированных специалистов. o Экономические кризисы. o Доступ к финансам. 3. Внутренние ограничивающие факторы: o Низкий уровень квалификации сотрудников. o Дефицит ресурсов (деньги, времени, финансов, информации). o Устаревшие бизнес-процессы и информационные системы. 4. Стимулирующие факторы: o Тренды: изменения потребительского поведения и рост конкуренции. o Глобализация и адаптация к новым условиям ведения бизнеса. o Персонализация потребления и рост запроса на живое общение с клиентами. Это 4 главные причины, зачем бизнесу внедрять категорийный менеджмент! 00:00 – Приветствие 00:25 – Зачем внедрять категорийный менеджмент? 00:56 - 4 блока причин, почему надо внедрять категорийный менеджмент. 01:41 - Внешние ограничивающие факторы. 03:09 - Ограниченность трудовых ресурсов. 03:53 - Кризисные экономические явления. 05:14 – Внутренние ограничивающие факторы. 05:29 - Низкий уровень квалификации сотрудников. 06:36 – Дефицит внутренних ресурсов компании. 07:20 - Краткосрочность отношений с поставщиками. 08:25 - Несовершенство бизнес-процессов. 08:40 - Система подготовки сотрудников. 09:24 - Слабая коммуникация между отделами. 10:34 - Информационные системы, анализ и обработка данных. 11:13 - Внешние факторы. Тенденции и тренды рынка. Изменение потребительского поведения. 12:25 - Возрастающая конкуренция. 12:56 - Глобализация рынка. 13:14 - Изменение условий ведения бизнеса. 14:07 – Индивидуальное отношения к покупателю. 14:32 - Развитие информационных технологий. Искусственный интеллект в бизнесе. 15:06 – Растут требования покупателя к сервису. 15:35 - Тенденции минимализма в потреблении. 16:07 – Возрастающая приверженность ЗОЖ 16:22 - Внутренние стимулирующие факторы. 16:28 - Система мотивации категорийных менеджеров. 17:10 – Конкурентоспособность компании. 18:41 - Оптимизация бизнес-процессов компании. 19:45 – Подведение итогов. 19:50 – Спасибо за внимание Читайте подробнее, как повысить эффективность бизнеса (категорийный менеджмент, маркетинг, управление ассортиментом и товарными запасами) в нашей Базе Знаний: https://clck.ru/3FTXnC Наши услуги: https://clck.ru/3FTY4K Подписывайтесь на наши каналы с видео: YouTube: https://www.youtube.com/@i-km-Categorymanagement RuTube: https://home.strannik-j.org/channel/51269039/ Тестирование по категорийному менеджменту: https://clck.ru/3FTYNq Самые интересные посты в Telegram: https://t.me/+ydR-aU3ggNo2ZDUy Больше актуального контента на VK: https://vk.com/club192724752 Еще больше информации на Дзен: https://dzen.ru/i-km.ru Полезные статьи на VC: https://vc.ru/u/3018776-karolina-ilenkova-i-km Ценные и интересные статьи на Habr: https://habr.com/ru/users/KarolinaIlyenkova/publications/articles/ #зачемвнедрятькатегорийныйменеджмент #каквнедрятькатегорийныйменеджмент #категорийныйменеджмент #какувеличитьпродажи #какувеличитьприбыль