Менеджер в архитектуре

Менеджмент в архитектуре, какой он? Для меня это француз, который входит в комнату и всё вокруг оживает. Я работала в русско-французской компании МК3 архитектором, там впервые работала в команде с менеджером. Его звали Фабрис, он всегда интересовался, какое настроение в коллективе. После этого опыта я сама пошла в менеджеры компании Wowhaus. этот опыт помог мне быстро вырасти в Главного архитектора бюро в компании WALL, и я закрепила свои знания поработав ГАПом в компании АПЕКС. Затем открыла свою студию. На практике вижу, когда работе мешает недопонимание, со стороны менеджеров непонимание внутренних рабочих процессов, со стороны архитекторов правил документооборота. И я придумала курс-мостик «Инструменты менеджмента для архитектора», в нем я выделила блоки с вебинарами об участниках архитектурных проектов, о базовых принципах документооборота и блок о стадиях проектирования. Участники в процессе обучения формулируют свой запрос, что им интересно, какие проблемы хотят решить, затем прослушивают уроки и выполняют практические задания, учатся вести архитектурный проект с момента начала общения с заказчиком до завершения и закрытия актов, затем мы проводим ревью о роли в проекте, с обратной связью. Мой канал: https://t.me/magustudio