Практики построения организационной структуры в консалтинговой компании
В консалтинговых компаниях, а если шире — в Professional Services практикуется проектный подход к работе с клиентами. Проведение аудита и подготовка отчетности по МСФО, проектирование нового здания, вывод на рынок нового продукта, разработка информационной системы — всё это примеры проектов из сферы Professional Services. Такие проекты выполняют сотрудники с разным уровнем квалификации и себестоимости. Чтобы все работало правильно, а сотрудники были довольны, нужно выстроить понятную организационную структуру компании с прозрачными правилами продвижения по карьерной лестнице. 00:00 Введение 03:02 Что такое себестоимость труда 06:17 Должности, уровни и зарплаты 08:43 Карьерные уровни сотрудников 10:23 Использование уровней для оценки проектов 12:59 Баланс команды и экономика проектного бизнеса 18:42 Когда нужны грейды 22:34 Локации и региональные различия в ставках 24:28 Роли, навыки и компетенции сотрудников 25:58 Подразделения и ресурсные пулы 28:59 Демонстрация настройки уровней в Timetta 33:18 Настройка грейдов и расчет ставок 37:38 Локации в модели ресурсов 41:18 Планирование ресурсов проекта 43:08 Вопросы и ответы 46:31 Завершение Больше информации на сайте компании: https://timetta.com/ru
В консалтинговых компаниях, а если шире — в Professional Services практикуется проектный подход к работе с клиентами. Проведение аудита и подготовка отчетности по МСФО, проектирование нового здания, вывод на рынок нового продукта, разработка информационной системы — всё это примеры проектов из сферы Professional Services. Такие проекты выполняют сотрудники с разным уровнем квалификации и себестоимости. Чтобы все работало правильно, а сотрудники были довольны, нужно выстроить понятную организационную структуру компании с прозрачными правилами продвижения по карьерной лестнице. 00:00 Введение 03:02 Что такое себестоимость труда 06:17 Должности, уровни и зарплаты 08:43 Карьерные уровни сотрудников 10:23 Использование уровней для оценки проектов 12:59 Баланс команды и экономика проектного бизнеса 18:42 Когда нужны грейды 22:34 Локации и региональные различия в ставках 24:28 Роли, навыки и компетенции сотрудников 25:58 Подразделения и ресурсные пулы 28:59 Демонстрация настройки уровней в Timetta 33:18 Настройка грейдов и расчет ставок 37:38 Локации в модели ресурсов 41:18 Планирование ресурсов проекта 43:08 Вопросы и ответы 46:31 Завершение Больше информации на сайте компании: https://timetta.com/ru