Почему топы мыслят на 2 месяца вперед? Иллюзия развития команды

Мы можем управлять только тем, структуру чего мы знаем и понимаем. Но что происходит в стрессе? Наш горизонт планирования катастрофически сужается до формата «здесь и сейчас». Я часто работаю с топ-менеджерами, пытаясь развивать у них стратегическое мышление. И сталкиваюсь с жесткой реальностью: когда спрашиваешь их о планах, большинство мыслит категориями максимум двух-трех месяцев. Для них это потолок, и дальше они не видят. Это горькая правда для собственника: вы можете вкладываться в развитие команды, но некоторые люди развиваются крайне медленно или не развиваются вообще. В итоге вы просто всегда будете разговаривать с ними на абсолютно разных уровнях когнитивной сложности. Смотрите полное видео по ссылке Telegram-канал: Рост с Черкасовой; подпишитесь сейчас, чтобы не потерять #горизонтпланирования #стратегическоемышление #управлениекомандой #натальячеркасова

12+
2 просмотра
месяц назад
12+
2 просмотра
месяц назад

Мы можем управлять только тем, структуру чего мы знаем и понимаем. Но что происходит в стрессе? Наш горизонт планирования катастрофически сужается до формата «здесь и сейчас». Я часто работаю с топ-менеджерами, пытаясь развивать у них стратегическое мышление. И сталкиваюсь с жесткой реальностью: когда спрашиваешь их о планах, большинство мыслит категориями максимум двух-трех месяцев. Для них это потолок, и дальше они не видят. Это горькая правда для собственника: вы можете вкладываться в развитие команды, но некоторые люди развиваются крайне медленно или не развиваются вообще. В итоге вы просто всегда будете разговаривать с ними на абсолютно разных уровнях когнитивной сложности. Смотрите полное видео по ссылке Telegram-канал: Рост с Черкасовой; подпишитесь сейчас, чтобы не потерять #горизонтпланирования #стратегическоемышление #управлениекомандой #натальячеркасова

, чтобы оставлять комментарии