Управленческая импотенция начинается тогда, когда лидер переход от проблем и задач к личности

Жёсткость допустима. Высокие стандарты необходимы. Но как только вы переходите к личности - управление заканчивается. Страх даёт краткосрочный эффект. Долгосрочно он разрушает систему. Сильный лидер адаптирует свой стиль. Слабый - действует всегда в одном. А где для вас проходит граница?