Я думала, что если я немного ослаблю хватку - всё развалится.

Что без меня в каждом чате, без меня в каждом решении, без моего контроля над каждым этапом - бизнес просто ляжет. Я работала за пятерых. Я была и стратегом, и операционным директором, и менеджером, и курьером по проблемам. И знаете, к чему это привело? Не к росту. К тому, что я стала узким горлышком собственного бизнеса. Всё упиралось в меня. Я не успевала - значит, не успевал никто. Однажды я просто сломалась. Не красиво, не героически. Тихо. И была вынуждена отпустить. И бизнес не рухнул. Он немного пошатнулся - там где не было системы. Но там и не было меня по-настоящему - там был мой хаос. Где я выстроила процессы - всё работало без меня. Это был самый дорогой урок: моя незаменимость - это не сила. Это ошибка архитектуры.