Масштабный рост и стратегические цели всегда требуют сильных лидеров

✈️ Более 20 лет я связан с логистикой, 12 из них — это история компании ПЛК. Все эти годы я управлял бизнесом лично и не представлял у руля кого-то другого. Однако масштабный рост и стратегические цели всегда требуют сильных лидеров. Однажды на должность руководителя отдела продаж пришел человек, с которым мы когда-то учились в одном университете (ВШМ СПБГУ) – Никита Левшин. С первых дней он показал выдающиеся результаты: к какому бы процессу он ни прикасался, эффективность и показатели неизменно росли. Я долго присматривался к его работе и в итоге принял решение, которое изменило привычный уклад бизнеса. Вот уже полгода Никита успешно занимает пост генерального директора компании ПЛК. Я полностью передал ему операционное управление, и он хорошо справляется. Сегодня в компании работает и отвечают за все процессы более 140 сильных, вовлеченных и по-настоящему талантливых людей! 🤫 Это лишь малая часть корпоративных секретов и управленческих решений, которыми я поделился на подкасте с Надеждой Малыш!

12+
9 дней назад
12+
9 дней назад

✈️ Более 20 лет я связан с логистикой, 12 из них — это история компании ПЛК. Все эти годы я управлял бизнесом лично и не представлял у руля кого-то другого. Однако масштабный рост и стратегические цели всегда требуют сильных лидеров. Однажды на должность руководителя отдела продаж пришел человек, с которым мы когда-то учились в одном университете (ВШМ СПБГУ) – Никита Левшин. С первых дней он показал выдающиеся результаты: к какому бы процессу он ни прикасался, эффективность и показатели неизменно росли. Я долго присматривался к его работе и в итоге принял решение, которое изменило привычный уклад бизнеса. Вот уже полгода Никита успешно занимает пост генерального директора компании ПЛК. Я полностью передал ему операционное управление, и он хорошо справляется. Сегодня в компании работает и отвечают за все процессы более 140 сильных, вовлеченных и по-настоящему талантливых людей! 🤫 Это лишь малая часть корпоративных секретов и управленческих решений, которыми я поделился на подкасте с Надеждой Малыш!

, чтобы оставлять комментарии