Парадокс контроля: почему чем больше вы контролируете—тем меньше у вас влияния на самом деле

Когда бизнес начинает буксовать, а команда «проседает» по результату, естественная реакция руководителя — усилить контроль. На короткой дистанции это работает. Но уже через несколько недель начинает происходить следующее: падает инициатива и разрушается доверие, снижается авторитет лидера. Можно усиливать контроль, а можно усиливать способность команды работать самостоятельно. В какой точке ты сейчас находишься? Здесь много говорю о зрелом лидерстве, о силе сотрудничества и как использовать малые группы, чтобы создавать прорывные результаты, заходи. #стратегия #бизнес #стратсессия #стратегическаясессия #среднийбизнес #модератор #масштаб #масштабирование #бизнесмышление #бизнесидеи

12+
6 просмотров
год назад
12+
6 просмотров
год назад

Когда бизнес начинает буксовать, а команда «проседает» по результату, естественная реакция руководителя — усилить контроль. На короткой дистанции это работает. Но уже через несколько недель начинает происходить следующее: падает инициатива и разрушается доверие, снижается авторитет лидера. Можно усиливать контроль, а можно усиливать способность команды работать самостоятельно. В какой точке ты сейчас находишься? Здесь много говорю о зрелом лидерстве, о силе сотрудничества и как использовать малые группы, чтобы создавать прорывные результаты, заходи. #стратегия #бизнес #стратсессия #стратегическаясессия #среднийбизнес #модератор #масштаб #масштабирование #бизнесмышление #бизнесидеи

, чтобы оставлять комментарии