Всеволод Сафаров, директор по проектной работе программ СШЭ о проектной работе на программах.

Часто стратегия компании существует отдельно, а ежедневная работа сотрудников — отдельно. На уровне документов всё выглядит логично, но в реальности стратегия плохо «приземляется» в конкретные действия. В наших программах (Business Zoom и Advanced Business Management) эту связку создаёт проект участника. Тот самый проект, который он делает для своей компании или профессиональной роли. Проектная сессия здесь — не самоцель и не формальный этап обучения. Это инструмент, который помогает сделать проект по-настоящему сильным и применимым. Именно через него стратегия — чаще всего стратегия управления людьми — начинает превращаться в реальные решения, процессы и действия. Дальше мы на модулях в рамках проектных сессий подробно разбираем каждый проект и каждый раз задаём один и тот же вопрос: «Что в этом проекте можно сделать лучше?» И именно с этого момента проектная работа начинает давать стратегический эффект.

12+
1 просмотр
7 месяцев назад
12+
1 просмотр
7 месяцев назад

Часто стратегия компании существует отдельно, а ежедневная работа сотрудников — отдельно. На уровне документов всё выглядит логично, но в реальности стратегия плохо «приземляется» в конкретные действия. В наших программах (Business Zoom и Advanced Business Management) эту связку создаёт проект участника. Тот самый проект, который он делает для своей компании или профессиональной роли. Проектная сессия здесь — не самоцель и не формальный этап обучения. Это инструмент, который помогает сделать проект по-настоящему сильным и применимым. Именно через него стратегия — чаще всего стратегия управления людьми — начинает превращаться в реальные решения, процессы и действия. Дальше мы на модулях в рамках проектных сессий подробно разбираем каждый проект и каждый раз задаём один и тот же вопрос: «Что в этом проекте можно сделать лучше?» И именно с этого момента проектная работа начинает давать стратегический эффект.

, чтобы оставлять комментарии