"5G рассматривается не как маркетинг, а как необходимость"
Юлия Клебанова, директор по развитию телекоммуникационного направления, YADRO. Конференция «Телеком Будущего 2026» "TMT Conference". Производитель телеком-оборудования перестраивает разработку под новые запросы операторов: от классической модели к более быстрой и гибкой, с опорой на стандарты 3GPP и оперативную адаптацию софта, железа и дорожной карты. Подчёркивается, что у операторов сейчас очень жёсткая экономика: им нужны максимально производительные сети при минимальной цене, без долгих пилотов и дорогих экспериментов. Отдельный акцент сделан на изменении интерфейсов и систем управления сетью под конкретные требования операторов и регионов. 5G рассматривается не как маркетинг, а как необходимость из-за новых частотных диапазонов; при этом технологическая политика должна формироваться в условиях высокой неопределённости. Компания адаптирует планы под разные сценарии: технологическую нейтральность, спотовое покрытие и массовый rollout, если целевые диапазоны будут выделены. Для подготовки к 5G делается ставка на унификацию радиомодулей и компонентов, чтобы вход в 5G был экономически оправдан и не зависел критично от конкретного диапазона или сроков. В финале подчёркивается, что для 5G нужны разные диапазоны под разные задачи: нижний — для покрытия, средний — для ёмкости и покрытия, верхний — для перегрузок на массовых мероприятиях.
Юлия Клебанова, директор по развитию телекоммуникационного направления, YADRO. Конференция «Телеком Будущего 2026» "TMT Conference". Производитель телеком-оборудования перестраивает разработку под новые запросы операторов: от классической модели к более быстрой и гибкой, с опорой на стандарты 3GPP и оперативную адаптацию софта, железа и дорожной карты. Подчёркивается, что у операторов сейчас очень жёсткая экономика: им нужны максимально производительные сети при минимальной цене, без долгих пилотов и дорогих экспериментов. Отдельный акцент сделан на изменении интерфейсов и систем управления сетью под конкретные требования операторов и регионов. 5G рассматривается не как маркетинг, а как необходимость из-за новых частотных диапазонов; при этом технологическая политика должна формироваться в условиях высокой неопределённости. Компания адаптирует планы под разные сценарии: технологическую нейтральность, спотовое покрытие и массовый rollout, если целевые диапазоны будут выделены. Для подготовки к 5G делается ставка на унификацию радиомодулей и компонентов, чтобы вход в 5G был экономически оправдан и не зависел критично от конкретного диапазона или сроков. В финале подчёркивается, что для 5G нужны разные диапазоны под разные задачи: нижний — для покрытия, средний — для ёмкости и покрытия, верхний — для перегрузок на массовых мероприятиях.