ПАО «Сургутнефтегаз» корпоративный проект обучения.
ПАО «Сургутнефтегаз» корпоративный проект обучения. ⠀ О САМОМОТИВАЦИИ ⠀ Нет лучшего драйвера к результату для ПРОФЕССИОНАЛА, чем самомотивация. ⠀ ✅Она возникает естественным путём у сотрудников, чувствующих свою причастность к бизнесу и влияние на его результат, с одной стороны, и увлечённых своей сферой деятельности, с другой. И если на первый фактор ещё могут повлиять корпоративная среда или руководитель и ментор, то второе — полностью зона ответственности самого сотрудника. ⠀ Когда мы занимаемся тем, что нас драйвит, умеем откликаться на бизнес-вызовы и приносить результат, мы чувствуем свой вклад — и рост самомотивации. ⠀ ✅В особенности важно поддерживать её в себе в креативных профессиях, таких как, например, бизнес-тренер, ментор, коуч, где профессионалы нередко подвержены выгоранию. ⠀ ️Чтобы не столкнуться с ним, нужно уметь оптимизировать рутинные задачи и понимать, к какой большей цели ты ведёшь бизнес своей работой, а также понимать, как решаемые задачи влияют на собственный профессиональный и личностный рост. ⠀ ✅Последний фактор не стоит недооценивать: возможность положить себе в копилку опыта сильный кейс и рост над собой — то, что невероятно мотивирует профессионалов. И одновременно с этим стоит адекватно оценивать свою нагрузку, чтобы по истечении месяца, квартала или года не столкнуться с практически физическим истощением. ⠀ Грамотная саморегуляция, саморефлексия, осязаемое влияние на результат и масштабные кейсы — вот то, что позволит поддерживать в себе внутреннюю мотивацию. ✅А уже с ней вкупе идут креативность, умение мыслить шире поставленных задач и находить новые решения, что крайне важно как во внутренних, так и в открытых корпоративных структурах». ⠀ С Уважением, Лиана Курбанова
ПАО «Сургутнефтегаз» корпоративный проект обучения. ⠀ О САМОМОТИВАЦИИ ⠀ Нет лучшего драйвера к результату для ПРОФЕССИОНАЛА, чем самомотивация. ⠀ ✅Она возникает естественным путём у сотрудников, чувствующих свою причастность к бизнесу и влияние на его результат, с одной стороны, и увлечённых своей сферой деятельности, с другой. И если на первый фактор ещё могут повлиять корпоративная среда или руководитель и ментор, то второе — полностью зона ответственности самого сотрудника. ⠀ Когда мы занимаемся тем, что нас драйвит, умеем откликаться на бизнес-вызовы и приносить результат, мы чувствуем свой вклад — и рост самомотивации. ⠀ ✅В особенности важно поддерживать её в себе в креативных профессиях, таких как, например, бизнес-тренер, ментор, коуч, где профессионалы нередко подвержены выгоранию. ⠀ ️Чтобы не столкнуться с ним, нужно уметь оптимизировать рутинные задачи и понимать, к какой большей цели ты ведёшь бизнес своей работой, а также понимать, как решаемые задачи влияют на собственный профессиональный и личностный рост. ⠀ ✅Последний фактор не стоит недооценивать: возможность положить себе в копилку опыта сильный кейс и рост над собой — то, что невероятно мотивирует профессионалов. И одновременно с этим стоит адекватно оценивать свою нагрузку, чтобы по истечении месяца, квартала или года не столкнуться с практически физическим истощением. ⠀ Грамотная саморегуляция, саморефлексия, осязаемое влияние на результат и масштабные кейсы — вот то, что позволит поддерживать в себе внутреннюю мотивацию. ✅А уже с ней вкупе идут креативность, умение мыслить шире поставленных задач и находить новые решения, что крайне важно как во внутренних, так и в открытых корпоративных структурах». ⠀ С Уважением, Лиана Курбанова




