Банкротство длиной в 4 года: кейс, который стал победой для всех сторон
Самым значимым опытом в моей практике считаю сопровождение процедуры банкротства промышленной группы предприятий на стороне должников. Процесс длился более четырех лет и завершился сохранением бизнеса, рабочих мест и заключением мирового соглашения с одним из крупнейших банков России и остальными кредиторами. Производство не останавливалось ни на день, что большая редкость для банкротства. Вместо ликвидации группа предприятий прошла через реструктуризацию долгов, сохранило активы и даже нарастило производство. Этот кейс важен не только цифрами, но и социальным эффектом - почти 3000 сотрудников продолжили работу. Для собственников и кредиторов был найден разумный баланс интересов, который обеспечил будущее компании и ее сотрудников. Практика показывает: банкротство - это не всегда конец бизнеса. При правильной стратегии и экономических факторов оно может стать точкой оздоровления и даже роста.
Самым значимым опытом в моей практике считаю сопровождение процедуры банкротства промышленной группы предприятий на стороне должников. Процесс длился более четырех лет и завершился сохранением бизнеса, рабочих мест и заключением мирового соглашения с одним из крупнейших банков России и остальными кредиторами. Производство не останавливалось ни на день, что большая редкость для банкротства. Вместо ликвидации группа предприятий прошла через реструктуризацию долгов, сохранило активы и даже нарастило производство. Этот кейс важен не только цифрами, но и социальным эффектом - почти 3000 сотрудников продолжили работу. Для собственников и кредиторов был найден разумный баланс интересов, который обеспечил будущее компании и ее сотрудников. Практика показывает: банкротство - это не всегда конец бизнеса. При правильной стратегии и экономических факторов оно может стать точкой оздоровления и даже роста.




